По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2

Трудовые конфликты в среде сестринского персонала ГБУЗ СО СГБ№ 4

Коршунов Е. Н. медицинский брат, государственное бюджетное учреждение здравоохранения Самарской области «Самарская городская клиническая поликлиника № 15 Промышленного района», 443111, г. о. Самара, ул. Фадеева, д. 56, E-mail: lilbomberwayne@gmail.com
Карасева Л. А. д-р мед. наук, директор, Институт сестринского образования, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Самарский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации, 443099, г. о. Самара, ул. Чапаевская, д. 89, E-mail: karaseva_larisa@mail.ru

В статье представлены результаты изучения уровня конфликтов в деятельности среднего медицинского персонала неврологического отделения и пульмонологического отделения № 1 государственного бюджетного учреждения здравоохранения Самарской области «Самарская городская больница № 4» и определены пути управления и разрешения конфликтных ситуаций в трудовом коллективе.

Литература:

1. Дмитриев А. В. Конфликтология. — M.: Альфра-М, 2009. — 336 с.

2. Ищенко Е. Мы работаем с людьми, а не с персоналом // Наше досье. — 2008. — № 3. — С. 2.

3. Кибанов А. Я. Конфликтология. — М.: Инфра-М, 2009. — 301 с.

4. Козлов В. И. Конфликт: участвовать или создавать. — М.: Зксмо, 2009. — 304 с.

5. Левин С. Разрешение конфликтов. От конфликта к сотрудничеству. — М.: ОлимпБизнес, 2008. — 272 с.

6. Ошуркова Н. А. Конфликты в трудовом коллективе и способы их разрешения. — М., 2008. — 25 с.

7. Пономаренко В. В. Управление конфликтами. — М.: АСТ, 2008. — 382 с.

8. Ратников В. П. Конфликтология. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 511 с.

9. Райгородский Д. Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. — М.: Бахрах-М, 2008. — 672 с.

10. Шевчук Д. А. Конфликты: как ими управлять. — М.: ГроссМедиа, 2009. — 230 с.

В современных условиях конфликты оказывают существенное влияние на жизнедеятельность человека и развитие коллективов.

Широкое их распространение часто приводит к тому, что конфликтные взаимоотношения становятся определяющими в коллективе. Такие отношения приводят к психической напряженности, эмоциональной неуравновешенности, замкнутости людей в межличностном общении. В результате снижается эффективность процесса конструктивного взаимодействия между членами коллектива, что отрицательно сказывается на профессиональной деятельности.

Поэтому изучение конфликтов в среде сестринского персонала от причин их возникновения до успешного разрешения было и остается актуальным.

Для эффективного разрешения конфликта недостаточно знать только характеристику субъектов конфликта. Нужно также определить, как влияет данный конфликт на его непосредственное окружение.

Для этого необходимо провести оценку морально-психологического климата коллектива.

В данном исследовании принимали участие медицинские сестры, работающие в неврологическом и пульмонологическом отделении № 1. Всего в качестве респондентов было отобрано 30 (100 %) человек с учетом возрастного показателя, стажа работы и уровня квалификации.

Морально-психологический климат — это преобладающий в группе или коллективе относительно устойчивый психологический настрой его членов, проявляющийся во всех многообразных формах их деятельности.

Морально-психологический климат определяет систему отношений членов коллектива друг к другу, к труду, к окружающим событиям и к организации в целом на основании индивидуальных, личностных ценностей, ориентации. Важнейшая особенность морально-психологического климата в том, что он дает наиболее интегральную и динамичную характеристику психического состояния всех проявлений жизни коллектива, так как аккумулирует в себе в конечном итоге взаимодействие всех факторов и компонентов внутриколлективной жизни: самочувствия, деятельности, руководства, лидерства и др.

Для Цитирования:
Коршунов Е. Н., Карасева Л. А., Коршунова О. М., Трудовые конфликты в среде сестринского персонала ГБУЗ СО СГБ№ 4. Медсестра. 2018;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: