По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331 DOI:10.33920/pro-3-2109-02

Трансформация компенсационного пакета в условиях пандемии

Буторина Е.В. РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва, 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, e-mail: arhilena83@mail.ru
Мирзабалаева Ф.И. канд. эклн. наук, доцент Базовой кафедры Торговопромышленной палаты «Развитие человеческого капитала», РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва, 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, e-mail: mirzabalaeva.fi@rea.ru

Наличие компенсационного пакета на предприятии является частью социально ответственного бизнеса и важным элементом мотивации персонала. Формирование наиболее полного и эффективного набора социальных льгот, удовлетворяющего потребности работников и адаптированного под сформировавшуюся ситуацию на рынке труда, в условиях пандемии как основная задача социально ответственной организации.

Литература:

1. Armstrong M. A Handbook of Employee Reward Management and Practice. — L.: Kogan Page, 2020. — 776 с.

2. Трудовой кодекс Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197‑ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021).

3. Епифанова Н., Акмаева Р. Компенсационный менеджмент // Управление вознаграждением работников. — М.: Litres, 2020. — 215 с.

4. Агафонова М.С., Матяшова В.В. Социальный пакет как эффективный способ мотивации работников // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2017. — Т. 39. — С. 256– 260.

5. Рейтинг ключевых критериев выбора работы. Международное исследование Randstad employer brand research — 2020: КОМПЕТЕНЦИИ [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https:// https://hr-media.ru// (дата обращения: 21.03.2021).

Одной из задач современного работодателя является стать социально ответственной компанией не только перед партнерами, конкурентами и государством, но и перед самими сотрудниками организации. Компания старается предлагать компенсационный пакет, включая как честную оплату труда, так и другие бенефиты и поощрения в дополнение к исполнению должностных обязанностей со стороны сотрудника [1, c. 29]. Все чаще работодатели стараются разработать эффективную структуру компенсационного пакета для своих работников. Более того, типичный набор благ, предлагаемых будущим сотрудникам, практически не меняется — каждое второе объявление о вакансии на рынке труда содержит в себе упоминание о наличии компенсационного пакета.

Поэтому, чтобы иметь возможность конкурировать с аналогичными предложениями на рынке, необходимо постоянно анализировать и улучшать состав компенсационного пакета для работников своей организации, которые уже привыкли к типичному набору льгот и считают его уже обязательным.

Так же быстро, как сотрудник привыкает к материальному стимулированию, он может привыкнуть и к предлагаемым ему нематериальным благам. Поэтому главным потенциалом для развития компании является постоянный анализ тенденций как на рынке труда, так и среди самих сотрудников, для того чтобы вовремя улучшить предлагаемые им условия на фоне компаний-конкурентов.

Понятие «социальный пакет» не определено законодательно и относится к корпоративной практике. Тем не менее, это понятие широко используется работодателями и работниками в процессе трудовой деятельности, так как определяет и характеризует важнейшую ее часть — систему мотивации и стимулирования сотрудников.

Часто специалисты используют термин «компенсационный пакет», включающий переменную и базовую части заработной платы сотрудника, бонусы и премии по результатам работы, различные льготы. В настоящее время нет однозначного подхода к определению различий между понятиями «компенсационный пакет» и «социальный пакет». Часть авторов определяет понятие компенсационного подхода в широком смысле как доход наемного работника в целом. В таком случае термин «социальный пакет» включается в компенсационный. Другие исследователи, рассматривающие компенсационный пакет в узком смысле, определяют его как совокупность льгот и выплат от работодателя работнику, предоставляемых добровольно в качестве обязательств перед сотрудниками.

Для Цитирования:
Буторина Е.В., Мирзабалаева Ф.И., Трансформация компенсационного пакета в условиях пандемии. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: