По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Стимулы инновационного роста

Д.А. Ендовицкий ректор Воронежского государственного университета

Глобализация подарила вузам такое явление, как академическая мобильность. Это, конечно же, безусловное благо, но в то же время и источник очень сильных рисков. Приведу примеры. В этом году по вузовской региональной системе города Воронежа государственные, военные и негосударственные вузы планировали принять на бюджетные и внебюджетные места 13 400 человек. А поступать должны были всего 9400 человек. То есть чтобы создать конкурентную среду, нам надо залезть в «абитуриентские закрома» других регионов и забрать примерно около 8000 абитуриентов. Это задача совершенно посильная, потому как в прошлом году в вузы Воронежа поступили ребята из 76 субъектов Федерации. То есть мы достаточно хорошо работаем в этом плане и с регионами, и с зарубежными партнёрами.

Недавно была озвучена инициатива АСИ о том, что необходимо содействовать возвращению 15 тыс. российских учёных из-за рубежа в Россию. Вектор этих усилий абсолютно правильный, но целевые, количественные параметры у меня вызывают некие вопросы. 50 ведущих университетов, к которым относятся федеральные, национальные исследовательские и опорные университеты, эту цифру не смогут переварить. Это очень сложно. Но даже если есть высокие заработные платы, достойные условия проживания, высокотехнологичные лаборатории и лабораторные базы, золотая интеллектуальная элита будет возвращаться только в том случае, если в нашей стране сформируется устойчивый спрос со стороны экономики на прорывные исследования. Другими словами, задача вернуть наших учёных на родину в целом выполнима, но при условии устойчивого роста экономики.

Мы достаточно успешно работаем со своими выпускниками-иностранцами. Они создают свои ассоциации за рубежом: вот уже 10 лет существует ассоциация немецких выпускников Воронежского университета, завершается создание ассоциации британских выпускников Воронежского университета. Я их называю агентами влияния, которые продвигают репутацию Воронежского университета. Часть из них делают карьеру в вузовской среде, часть — в бизнес-среде. Но в любом случае они активно работают с университетом. И те, кто работает в вузовской среде, готовы возвращаться в альма-матер, но, естественно, не на постоянной основе.

Для Цитирования:
Д.А. Ендовицкий, Стимулы инновационного роста. Ректор ВУЗа. 2016;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: