По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Способы организации строительства при разных подходах к управлению строительным производством

Строительство является одной из наиболее динамично развивающихся и самых затратных отраслей. Вопрос стоимости строительства является актуальным не только для самих строительных предприятий, но и для других участников инвестиционно-строительных проектов. В рамках данного исследования приведен обзор традиционных и современных подходов к управлению строительным производство, обозначены способы организации строительства для непрофильных предприятий. Подготовлен сравнительный анализ, выявлены недостатки и достоинства разных подходов к управлению строительным производством.

Литература:

1. Небритов Б.Н. Модель механизма хозяйствования строительного предприятия // Научное обозрение. — 2014. — № 10. — С. 457-459.

2. Anopchenko T.Y., Murzin A.D. EconomicMathematical Modeling of Social and Environmental Risks Management of Projects of Urbanized Territories Development // Asian Social Science. — 2014. — № 15. — P. 249-254.

3. Небритов Б.Н. Определение ожидаемого уровня рентабельности строительной продукции с использованием вероятностных оценок // Инженерный вестник Дона. 2016. № 1 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: ivdon.ru/ru/magazine/ archive/nly2016/3550.

4. Murzin A.D. Strategic Planning of Innovation Goal Setting in Development of Urban Areas // Krasnoyarsk Science. — 2014. — № 5. — P. 8-16.

5. Кадырова О.Н. Анализ операционного риска при взаимодействии участников инвестиционно-строительного проекта // Строительство-2015: материалы Международной научно-практической конференции. — Ростовна-Дону, 2015.— С. 245-247.

6. Дьякова О.В., Александрия А.В. Принципы и подходы управления стоимостью объекта строительства в рамках развития сметного нормирования и рыночных методов ценообразования // Эл. научный журнал «Век качества». — 2019. — № 4. — С. 118-132. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.agequal.ru/pdf/2019/419008. pdf (доступ свободный).

7. Василенко Ж.А. Процесс управления жилищным строительством // Научное обозрение. — 2013. — № 2. — С. 246-248.

На сегодняшний день строительство является одной из наиболее развивающихся отраслей. Вопросы организации производства строительных работ, модернизации и реставрации основных фондов затрагивают не только строительную, но и другие отрасли народного хозяйства. Многие непрофильные предприятия привлекают сторонние компании для проведения строительно-монтажных работ, другие реализуют работы самостоятельно, создавая в своей структуре новые департаменты и отделы капитального строительства.

И тот и другой способ организации строительства обладают как достоинствами, так и недостатками. В рамках данного исследования рассмотрены подрядный, хозяйственный и смешанный способы организации строительства в соответствии с используемым перечнем подходов к организации строительно-монтажных работ (СРМ). Способы могут быть использованы как при реструктуризации, ремонту или реконструкции уже существующих производственных фондов, так и при новом строительстве.

Наиболее распространенным способом организации строительства является подрядный способ. Он представляет собой привлечение подрядчика и заключение договора подряда на выполнение определенных работ. В договоре должны быть установлены права и обязанности каждой стороны, объем работ, предмет договора, сроки работ, порядок оплаты работ.

Подрядчиком выступает строительная организация, которая должна произвести определенный строительно-монтажные работы. Заказчик по договору строительного подряда обязуется предоставить строительную площадку, подготовить проектно-сметную документацию, авансовое финансирование для осуществления строительной деятельности. Заказчик также может передавать оборудование, строительные материалы, конструкции, изделия, если это предусмотрено условиями договора.

За выполнение строительно-монтажных работ ответственность несет генеральный подрядчик, который привлекает к реализации проекта собственные ресурсы. Выполнение строительных работ осуществляется в строгом соответствии с проектно-сметной документацией, оплата происходит после сдачи готового объекта или завершения всех работ. После того, как все пуско-наладочные и строительно-монтажные работы были выполнены, объект становится завершенным и передается заказчику с помощью акта приемки-передачи.

Для Цитирования:
Елена Сергеевна Бирюкова, Способы организации строительства при разных подходах к управлению строительным производством. Нормирование и оплата труда в строительстве. 2020;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: