Проблема выбора оптимальной методики для корректного определения времени, необходимого для проведения полного объема строительных работ (в соответствии с требованиями нормативов и затраченного фактически) — одна из наиболее значимых и актуальных в строительной отрасли. Чаще всего для расчетов длительности проведения строительных работ используются календарные модели нескольких видов:
• линейные графики,
• сетевая модель,
• циклограммы.
Все эти модели опираются на проектное планирование процесса реализации строительных работ. Именно отсюда и вытекает главный недостаток использования этих методов: прогнозирование опирается на теоретические знания без связи с фактическими потребностями и особенностями проекта.
В процессе осуществления строительных работ может возникнуть масса непредвиденных обстоятельств, способных радикально изменить продолжительность строительства:
• нехватка персонала, ошибки работников (человеческий фактор);
• проблемы с эксплутацией и техобслуживанием оборудования;
• срыв поставок необходимых строительных материалов;
• форс-мажоры;
• неблагоприятные климатические условия;
• внешние, запроектные факторы влияния, не зависящие от строительной организации.
Все эти обстоятельства способны оказывать существенное воздействие на сроки реализации строительных работ, так и на его прогнозирование. Учитывая, что выше указанные проблемы нередко возникают в комплексе, они влияют друг на друга и могут запустить «цепную реакцию», что приведет к серьезным неблагоприятным последствиям.
Трудности в определении сроков завершения отдельных стадий одних строительных работ приводят к невозможности установить сроки начала других строительных процессов. В результате весь график строительства, согласованный на предварительных стадиях проектирования, становится размытым и условным.
Одним из востребованных способов определения времени, необходимого для проведения разных видов строительных работ по отдельности и продолжительности реализации всего строительного проекта в целом, являются различные программные комплексы. Программы типа Microsoft Project или Primavera не только формируют модель проекта, но и позволяют быстро пересчитывать ее данные и перестраивать эту модель в автоматическом режиме после внесения любых правок в проект. Автоматизированные системы управления строительными проектами позволяют застройщикам видеть истинную, объективную картину процесса реализации строительства практически в режиме реального времени.