Создание и развитие успешного YouTube-канала требует системного подхода и постоянной работы. Первым шагом к созданию канала стало написание нескольких книг книг стало первым шагом — за короткое время вышли «Хэппиномика — теория и практика счастливой жизни», «100 героев бизнеса» и «Эпоха предпринимателей». Работа над ними вдохновила на создание YouTube-канала, где можно было бы не только рассказывать о бизнесе, но и показывать реальных людей за успешными компаниями. Поначалу съемки интервью с предпринимателями проходили в свободное время, без мыслей о заработке. Постепенно канал набирал популярность, появились первые предложения о сотрудничестве и рекламе.
Переход от хобби к бизнесу потребовал освоения множества новых навыков — от работы с видео до монтажа и продвижения. Были моменты, когда хотелось все бросить, но интерес к делу и поддержка зрителей помогали двигаться вперед. Ключевым моментом стало понимание необходимости постоянного обучения и готовности экспериментировать. То, что работало на начальном этапе, не всегда подходило для развития канала как бизнеса. Приходилось пробовать новые форматы, искать нестандартные решения, быть открытым к изменениям.
Важную роль сыграло общение с другими предпринимателями и экспертами — это не только обогащало контент, но и открывало новые возможности для развития. Каждое интервью становилось шансом расширить кругозор и завести полезные знакомства.
Формирование команды стало серьезным вызовом в процессе развития проекта. Поначалу все делалось самостоятельно, но для дальнейшего роста потребовалось привлечь помощников. Нужно было найти людей, которые не только обладали необходимыми навыками, но и разделяли видение и энтузиазм. Это оказалось непростой задачей, но в итоге удалось собрать команду единомышленников, внесших неоценимый вклад в развитие канала. Работа с командой научила делегировать обязанности и доверять другим людям. Благодаря этому удалось вывести качество YouTube-канала новый уровень и увеличить частоту выхода видео. Важным аспектом стала гибкость в работе с форматами. Изначально планировалось фокусироваться только на интервью с успешными предпринимателями. Однако со временем стало ясно, что зрителям интересны и другие форматы — обзоры книг по бизнесу, разборы кейсов, ответы на вопросы подписчиков.