Актуальность рассмотрения вопросов нормирования труда в современных условиях обусловлена рядом обстоятельств. Во-первых, практика «непрерывных улучшений» как инструмент бережливого производства, внедряемая в рамках национального проекта «Производительность труда» [1], требует постоянной актуализации норм труда, действующих на предприятиях. Во-вторых, широкое применение офисным персоналом искусственного интеллекта значительно ускоряет выполнение многих работ, что также увеличивает востребованность пересмотра норм. В-третьих, антироссийские санкции стимулируют организацию производства собственными силами, отсюда необходимость разработки норм труда на данные виды работ. В-четвертых, реализуемая в России цифровизация экономики [2] открывает новые возможности для автоматизации нормирования труда, возрастает доля работ, выполняемых удаленно, с помощью специализированных программных средств, а ERPсистема (управления бизнес-процессами) содержит соответствующие данные, прежде всего, время сотрудников. Нормирование труда — это фундамент планирования и организации производства на предприятии. По мнению Д. Харрингтона: «Если вы не измеряете, то не контролируете. Если не контролируете, то не управляете. Если не управляете, то не станете лучше» [3].
• Объективная потребность в нормировании труда для согласования длительности различных операций возникла еще в мануфактуре. Общепризнанным основоположником науки об организации и нормировании труда является Ф. Тейлор. При этом существенный вклад в развитие мировой науки внесли ведущие российские ученые, специалисты и практики (табл. 1).
Следовательно, использование в настоящее время таких инструментов бережливого производства, как «диаграмма спагетти»1, система 5S2 «Организация рабочего пространства» [8] — это обращение к проверенной отечественной практикой теории. Микроэлементное нормирование позволяет разработать «стандартизированные операционные карты». Известно, что развитие происходит по спирали: лучшее, прогрессивное из старого возрождается в экономике данных на новой научной основе, в ином, более совершенном виде. Ключевые результаты предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» за 2018–2022 гг.: снижение незавершенного производства до 1,5 раза; увеличение выработки до 2 раз; снижение времени протекания процесса до 1,5 раза [13]. Это особенно важно в условиях кадрового голода, когда экономический рост должен обеспечиваться при неизменной численности персонала.