В ООО «Marchenko» было принято решение о разработке нового проекта «Открытие ателье по пошиву свадебных платьев», была создана рабочая проектная команда, которая включала в себя: руководителей, менеджеров и внешних консультантов. Все сотрудники являются работниками ООО «Marchenko».
В компании была разработана счетная карта, в основу которой входит система сбалансированных показателей по таким перспективам, как финансы, клиенты, внутренние процессы и обучение человеческих ресурсов. Данная стратегия позволит максимизировать прибыль в ООО «Marchenko».
На рис. 1 представлена организационная структура по управлению проектом «Открытие ателье по пошиву свадебных платьев»: по трем уровням
• уровень стратегического управления проектом;
• уровень тактического управления проектом;
• уровень оперативного управление проектом.
Организационная структура управления проектом «Открытие ателье по пошиву свадебных платьев» представляет собой иерархическую структуру, каждый уровень которой является уровнем управления.
Задачами команды по управлению проектом «Открытие ателье по пошиву свадебных платьев» является грамотное применение знаний, умений, накопленного опыта, а также средств к проектной работе в целях удовлетворения предъявляемых к проекту требований и ожиданий его участников.
Для удовлетворения данных требований необходимо выявить оптимальное соотношение между характеристиками проекта, такими как цели, качество, затраты, сроки и т.д.
Основные этапы проектной команды по управлению проектом «Открытие швейного ателье по пошиву свадебных платьев» представлены на рис. 2. В процессе проведения стратегических сессий по проекту «Открытие ателье по пошиву свадебных платьев» было отмечено оптимальное сочетание теоретической базы стратегического менеджмента и слаженной командной работы на практике. Используя методы анализа и тестирования, была проведена оценка текущего состояния проекта и работы участников команды, в результате чего были выявлены разрывы между желаемым состоянием и существующим. Исходя из этого, был сформирован единый вектор развития нового проекта ООО «Marchenko», сформулирована новая миссия и видение.