В работах исследователей излагаются самые различные подходы к проблеме адаптации. Для того чтобы проводимые мероприятия были эффективными, необходим системный подход к адаптации новых сотрудников. Отсутствие системности может привести к снижению эффективности других проектов, направленных на формирование бренда работодателя, развитие корпоративной культуры.
Целью исследования является совершенствование системы адаптации медицинского персонала многопрофильного стационара.
В исследовании использовались: социологический, статистический и аналитический методы.
На базе многопрофильной городской больницы проведено исследование, направленное на оценку существующей системы адаптации специалистов. В исследовании принимали участие медицинские работники — две группы по 60 человек: врачи (30 человек), медицинские сестры (30 человек), в возрасте от 20 до 40 лет (53 %) и от 40 до 60 лет (47 %). Стаж работы по специальности у 33 % респондентов составлял от 1 года до 5 лет, у 21 % — от 11 до 15 лет, у 46 % — более 15 лет. В первую группу вошли респонденты, которые были участниками упрощенного процесса адаптации, во вторую группу — респонденты, которые были участниками уже внедренной, используемой системы адаптации в стационаре.
Данные, полученные при анкетировании медицинских работников, определили их мотивы при поступлении на работу, которые представлены в табл. 1.
Наиболее значимыми мотивами для врачебного персонала при поступлении на работу в данную медицинскую организацию стали:
— «самореализация» — указали 25 (83 %) респондентов;
— «карьерный рост» — указали 21 (69 %) респондент;
— «стабильность» — указали 20 (67 %) респондентов.
Наиболее значимыми мотивами для сестринского персонала при поступлении на работу в данную медицинскую организацию стали:
— «стабильность» — указали 27 (90 %) медицинских сестер;
— «самореализация» — указали 19 (63 %) медицинских сестер;
— «возможность принести пользу обществу» и «призвание (в равной степени) — указали 15 (50 %) медицинских сестер.