В современном мире на сегодняшний день наиболее ценным ресурсом организации, наряду с инвестиционным капиталом, является высококвалифицированный и профессионально компетентный персонал. В сложившихся социально-экономических условиях именно кадровый состав рассматривается как наиболее ценный ресурс предприятия.
С внедрением с августа 2016 г. профессиональных стандартов выросли требования к сформированности необходимых компетенций для эффективного выполнения трудовых функций.
Отечественные предприятия перешли на рыночные отношения, что повлекло за собой применение концепции управления человеческими ресурсами в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. В отличие от технократического подхода в управлении данная концепция менеджмента основывается на маркетинге персонала, позволяющим максимально использовать кадровый потенциал на основе постоянного его мониторинга и аудита [1].
Важным фактором в управлении персоналом, влияющим на результативность деятельности предприятия, является экономический аспект. С этим фактором связано планирование численности персонала, формирование его профессионально-квалификационного состава, эффективное использование кадров по квалификации и уровню образования.
В результате необоснованного определения численности персонала могут возникнуть либо дополнительные затраты в виде перерасхода заработной платы, либо недополученная выручка из-за снижения количества и качества выпущенной продукции по причине недостаточной численности и квалификации работников.
В управлении персоналом важнейшей составной частью является планирование.
Для руководства предприятия определяющей является возможность располагать персоналом, который необходим для выполнения производственных задач. Результатом планирования будет наличие в нужном количестве, в определенное время персонала с соответствующей квалификацией [2]. Также не менее важной целью планирования является создание мотивации на более высокую производительность труда и удовлетворенность работой. Кадровое планирование позволяет не только своевременно находить и готовить персонал для выполнения производственных задач, но и позволяет смягчить проблемы высвобождения сотрудников.