Отток квалифицированных специалистов — очень актуальная проблема сегодня для IT-компаний.
Фактически для этого есть две весомые причины:
1. Эта категория специалистов относится к тем, кому не обязательно присутствие в офисе для эффективной работы. Многие из них предпочитают удаленный формат сотрудничества и свободу в передвижении, выборе места жительства.
2. Этим специалистам проще других найти работу за пределами России и начать сотрудничество с иностранными предприятиями. При этом зачастую эти компании готовы предложить сотрудникам более высокий уровень заработной платы и целиком или частично покрыть расходы на релокацию.
Соответственно, понимая это и не всегда имея возможность «перебить цену», мы выстраиваем свою HR-политику: особое внимание уделяем работе с персоналом, в первую очередь — развитию корпоративной культуры. Так, достаточно много времени посвящаем активностям, которые направлены на тимбилдинг. Для сотрудников из Ульяновска у нас есть комфортабельный офис со своей кухней, релакс-зонами и конференц-залом, где можно поиграть в кикер, приставку и настольные игры. IT-специалисты не ищут рабочее место, где можно сесть и открыть ноутбук, так как за каждым закреплено свое место. Поэтому офис для них должен быть чем-то бОльшим. Это второй дом, где не менее уютно и комфортно, это место, куда хочется возвращаться.
Выстраивая свою HR‑политику, мы особое внимание уделяем работе с персоналом, в первую очередь — развитию корпоративной культуры. Так, достаточно много времени посвящаем активностям, которые направлены на тимбилдинг
Но не во всех городах присутствия наших сотрудников можно организовать такое офисное пространство, поэтому мы прорабатываем мероприятия, направленные на погружение в корпоративную культуру, с участием удаленных сотрудников. Это общие ежемесячные собрания, онлайн-квизы, клубы по интересам. Со всеми коллегами ежедневно делимся новостями компании в корпоративном телеграмм-канале, проводим там интересные конкурсы и викторины.