По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 339.138

Системный подход к управлению коммуникационной политикой бренда

Краснослободцев А. А. канд. экон. наук, консультант по вопросам брендинга, г. Тамбов

Автором рассматривается системный подход к построению коммуникационной политики бренда. Приводится модель управления точками контакта с брендом, анализируется характер эффективного взаимодействия бренда с потребителями через комплекс релевантных контактов. Определены ключевые лица, капитализирующие бренд посредством коммуникационной активности, а также спектр их компетенций.

Литература:

1. Грошев И. В., Краснослободцев А. А. Особенности формирования бренда в сфере услуг // Маркетинговые коммуникации. — 2015. — № 3. — С. 123–146.

2. Грошев И. В., Краснослободцев А. А. Формирование атрибутивных сигнатур бренда // Маркетинг в России и за рубежом. — 2014. — № 6 — С. 54–63.

3. Грошев И. В., Краснослободцев А. А. Системный бренд-менеджмент. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2011. — 655 с.

4. Краснослободцев А. А. Нематериальные источники формирования добавленной ценности продукта в промышленном секторе (часть. 1. Брендинг) // Промышленный маркетинг. — 2013. — № 6. — С. 43–49.

5. Чернатони Л., МакДональд М. Как создать мощный бренд: [пер. с англ.] / Под ред. Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 559 с.

Точки контакта (доступа) бренда — это большое множество способов взаимодействия марки с покупателями, рынком и окружающим внешним миром. Все контакты с брендом неизбежно оставляют воспоминания и ассоциации у контактирующего лица или агента. Поэтому очень важно контролировать все послания бренда, подкрепляя их единым смыслом, чтобы каждый контакт с брендом существующих и потенциальных потребителей или заинтересованных лиц создавал одинаковый опыт вне зависимости от того, как они оценивают сам бренд. Совокупность возможных взаимодействий сильно дифференцирована в зависимости от того, к какой сфере относится продукт (В2В / В2С, товар / услуга), особенностей отрасли, масштаба деятельности, продуктового портфеля компании и т.д. [1]. Чем больше условий по общению может предоставить компания, тем богаче будет опыт ее потребителей.

Все точки контакта бренда можно разбить на универсальные базовые блоки, в которых устанавливаются коммуникации:

1. Продукт и его атрибуты: упаковка, дизайн, инновации и технические разработки, сопутствующие услуги и культура обслуживания [2].

2. Весь комплекс маркетинговых коммуникаций (BTL- и ATL- мероприятия): телевизионная, печатная и радиореклама, полиграфия, product placement, промоушн, мерчендайзинг, direct mail & e-mail, спонсорство, паблисити.

3. Интернет и СМИ: корпоративный сайт, новостное и информационное освещение компании в различных источниках.

4. Контрагенты: торговые партнеры и посредники (дилеры, дистрибуторы, розничные продавцы), поставщики, контактирующие с компанией, и другие заинтересованные лица.

5. Документация: корпоративные отчеты, счета и чеки, визитки, фирменные бланки, письма, внутренние бюллетени и корпоративные газеты.

6. Персонал: топ-менеджмент, сотрудники, обслуживающий персонал, внештатные сотрудники, call-центры, службы поддержки.

7. Сторонние организации и лица: потребители данного бренда, студенты и практиканты, бывшие сотрудники компании, конкуренты, аудиторские компании, аналитики, эксперты, исследовательские организации, органы местного самоуправления и власти, контролирующие организации.

Для Цитирования:
Краснослободцев А. А., Системный подход к управлению коммуникационной политикой бренда. Директор по маркетингу и сбыту. 2016;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: