«Большая часть нашей жизни уходит на ошибки и дурные поступки; значительная часть протекает в бездействии, и почти всегда вся жизнь в том, что мы делаем не то, что надо»
(Луций Анней Сенека)
Организаторы системы здравоохранения все чаще в своей работе начинают обращаться к потенциалу, предоставляемому теорией менеджмента и практикой управления персоналом. Не только в медицине, но и в других областях рабочий день руководителя перегружен работой с различного рода документацией, контактами, встречами, телефонными переговорами, проведением совещаний и конференций с сотрудниками [1].
Если руководитель не планирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и в конечном счете скажется на качестве управления [3].
Эффективное самоуправление связано как с человеческой природой, так и организацией, социальным управлением.
Роль, место в структуре, масштабы участия, ресурсоёмкость отношений и так далее каждой сущности определяется самоменеджментом, временно обеспечиваются и контролируются.
Целью самоменеджмента может считаться временное обеспечение отношений, либо «взаимопомощь в условиях взаимозависимости», либо «помощь без зависимости» [2].
На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит, и те, кем руководят. Но люди до начала ХХ века мало придавали значения самому понятию «управление». С начала ХХ века управление начинает выделяться в самостоятельную науку под названием «менеджмент» и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя (менеджера).
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое, и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то он не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации.