Каждой компании необходимо определиться с комплексом мероприятий по охране труда, которые ей необходимо проводить согласно законодательным актам РФ в зависимости от отрасли и специфики своей деятельности. Подобные процедуры — своего рода внутренний план действий компании по охране труда персонала.
План поможет определиться с дальнейшими действиями, рассчитать финансовые затраты на организацию охраны труда. Планирование деятельности по охране труда также позволяет сравнить фактические результаты с предполагаемыми значениями, выявить недочеты и определить дальнейшую стратегию по улучшению безопасности труда работающего персонала.
На этапе организации работы по охране труда на автотранспортном предприятии надо:
• создать отдельную службу или ввести в штат должность специалиста по охране труда;
• принять положение об охране труда на предприятии;
• выпустить приказ руководителя о назначении ответственного за охрану труда лица (или лиц);
• утвердить должностные инструкции ответственных лиц.
Определившись с направлением действий в области охраны труда, руководству стоит задуматься о том, как ею управлять. Во главе системы управления охраной труда (СУОТ) находится руководитель предприятия.
Сущность СУОТ заключается в нацеливании персонала, всей производственной среды предприятия на формирование безопасных условий рабочего процесса. При помощи СУОТ должны быть реализованы следующие функции в области охраны труда:
• гарантия безопасности персонала при работе со средствами труда;
• вовлечение сотрудников в производственную культуру (соблюдение правил техники безопасности при работе с транспортными средствами, с оборудованием и механизмами, использование необходимых средств защиты);
• проведение спецоценки условий труда (СОУТ) на рабочих местах;
• отбор персонала при принятии на работу согласно квалификационному уровню;
• соблюдение санитарных (гигиенических) норм в рабочих зонах;