По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2 DOI:10.33920/med-05-2105-06

Роль мотивационных механизмов в повышении эффективности управления сестринским персоналом в медицинской организации (литературный обзор)

Богомолова Ирина Николаевна магистрант-выпускник направления подготовки «Общественное здравоохранение», ФГБОУ ВО «Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России, 443099, г. Самара, ул. Чапаевская, д. 89, e-mail: bogomolova.ospk@mail.ru, https://orcid.org/0000-0003-1045-8712
Двойников Сергей Иванович профессор кафедры сестринского дела, ФГБОУ ВО «Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России, 443099, г. Самара, ул. Чапаевская, д. 89, e-mail: dvoinikovsi@mail.ru, http://orcid.org/0000-0002-1234-2345

Мотивация медицинских работников является важнейшей функцией управления здравоохранением. Без решения проблем мотивации невозможно реально улучшить качество и культуру оказания медицинской помощи населению, а также добиться повышения эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений и отрасли в целом на основе грамотного использования всех видов ресурсов, материальных, финансовых и кадровых. Использование мотивации помогает также добиться уменьшения количества ошибок в работе из-за человеческого фактора, связанных с ее низким уровнем и с недостаточно серьезным отношением к делу.

Литература:

1. Афонин Ю. А. Проблемы мотивации медицинского персонала / Р. Р. Сагдеев // Вестник Самарского государственного экономического университета. — 2012. — № 7 (93). — С. 22–25.

2. Бочкарев А. А. Трудовая мотивация как проблема социальной философии: Автореф. дис. … канд. филос. наук. — М.: РГБ, 2009. — 164 с.

3. Богачева Е. В. Особенности мотивации медицинских сестер / Е. В. Богачева // Психология и педагогика: методика и проблемы практического применения. — 2010. — № 17. — С. 122–123.

4. Григорьян М. Р. Системы мотивации персонала в медицинском учреждении / М. Р. Григорьян // Современные научные исследования и инновации. — 2016. — № 7. — С. 35–38.

5. Гутгарц Р. Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р. Д. Гутгари // Менеджмент в России и за рубежом. — 2010. — № 5. — 235 с.

6. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. — 2011. — № 1. — С. 169–174.

7. Дроздова Г. Ю. Проблемы мотивации трудовой деятельности медицинских сестер / Г. Ю. Дроздова // Главная медицинская сестра. — 2007. — № 1. — С. 54–62.

8. Кибанов А. Я. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие / А. Я. Кибанов, Н. А. Баткаева, Г. П. Гагаринская. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 340 с.

1. Afonin Yu. A. Problems of motivation of medical personnel /R. R. Sagdeev //Bulletin of the Samara State University of Economics. — 2012. — No. 7 (93); S. 22–25. (In Russ.)

2. Bochkarev A. A. Labor motivation as a problem of social philosophy: Author's abstract. dis. Cand. philosophy. Sciences /M.: RSL, — 2009; 164 s. (In Russ.)

3. Bogacheva E. V. Features of motivation of nurses /E. V. Bogacheva //Psychology and Pedagogy: Methodology and Problems of Practical Application. — 2010. — No. 17; S. 122–123. (In Russ.)

4. Grigorian M. R. Personnel motivation systems in a medical institution /M. R. Grigoryan //Modern scientific research and innovations. — 2016. — No. 7; S. 35–38. (In Russ.)

5. Guttharz R. D. Evolution of approaches to the problem of personnel management at an enterprise /R. D. Gutgary //Management in Russia and abroad. — 2010. — No. 5; 235 s. (In Russ.)

6. Gushchina I. Labor motivation as a factor in increasing labor efficiency /I. Gushchina // Society and Economy. — 2011. — No. 1; S. 169–174. (In Russ.)

7. Drozdova G. Yu. Problems of motivation for the work of nurses /G. Yu. Drozdova //Chief Nurse. — 2007. — No. 1; S. 54–62. (In Russ.)

8. Kibanov A. Ya. Motivation of labor activity: Textbook, manual /A. Ya. Kibanov, N. A. Batkaeva, G. P. Gagarinskaya //M.: INFRA– M. — 2005; 340 s. (In Russ.)

В многогранном процессе выбора профессии и карьеры различные источники, цели и причины, побуждающие к намеренным действиям, присутствуют как сопутствующие факторы. Исследования показали, что выбор профессии медицинской сестры является результатом сочетания различных мотиваций. Наиболее частые причины, встречающиеся в литературе, — это желание помочь другим людям, желание заниматься деятельностью и выполнять работу, которая является социально полезной, возможности карьерного роста и гарантии занятости, положительный образ особой роли медсестер, влияние членов семьи или друзей. Личные переживания, такие как госпитализация, болезнь члена семьи, считаются дополнительными мотивами для выбора [2].

Любая стратегия, направленная на повышение удержания медсестер в организации и создание эффективных подходов к обучению, должна основываться на более глубоком понимании мотивации в выборе их профессии [7].

В сегодняшней быстро развивающейся экономике для мотивации требуется нечто большее, чем кнут и пряник. Исследования показывают, что инновации и творчество, имеющие решающее значение для генерации новых идей и повышения производительности, часто подавляются, когда вводятся внешние вознаграждения [4].

Награды, как правило, сосредотачивают и сужают внимание и работают хорошо, только если они повышают способность делать что-то действительно ценное. Внешняя мотивация лучше всего используется для мотивации сотрудников к выполнению алгоритмической деятельности, но может нанести вред творческим усилиям. Материальные стимулы, безусловно, играют здесь большую роль. Но роль эмоциональных факторов постоянно возрастает, особенно в медицинской деятельности. Только комплексная система мотивации с обязательным учетом эмоциональной составляющей позволит добиться от персонала полной самоотдачи на работе, максимальной продуктивности и эффективности. Таким образом, мотивация медицинской сестры не сводится к одному аспекту финансового или иного материального вознаграждения [1].

Для Цитирования:
Богомолова Ирина Николаевна, Двойников Сергей Иванович, Роль мотивационных механизмов в повышении эффективности управления сестринским персоналом в медицинской организации (литературный обзор). Медсестра. 2021;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: