По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2 DOI:10.33920/med-05-2206-02

Результаты оценки организаторских способностей руководителей сестринских служб многопрофильной клиники

Речкин Александр Викторович студент 2-го курса специальности «лечебное дело» среднего профессионального образования, ФГБОУ ВО «Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России, 443099, г. Самара, ул. Чапаевская, 89, e-mail: a.v.rechkin@samsmu.ru, https://orcid.org/0000-0002-2644-1635
Архипова Светлана Викторовна доцент кафедры сестринского дела, ФГБОУ ВО «Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России, 443099, г. Самара, ул. Чапаевская, д. 89, e-mail: arhipovas.v@mail.ru, http://orcid.org/0000-0003-4112-1311

Целью исследования является изучение и анализ организаторских способностей руководителей сестринских служб. Результаты. В ходе исследовательской работы были выявлены: недостаточность навыка в решении нестандартных задач; неспособность высказать свою точку зрения, если она противоречит позиции руководителя; неэффективное использование рабочего времени. Заключение. Результаты исследования показали, что способность к развитию организаторских качеств руководителей сестринских служб зависит от стажа профессиональной деятельности и квалификационной категории респондентов.

Литература:

1. Карасева Л.А. Результаты исследования по изучению лидерских качеств и личной эффективности старших медицинских сестер /Л.А. Карасева, И.А. Мунтян //Медсестра. — 2021. — № 4; С. 41–47.

2. Левина А.А. Управленческая компетентность и тип управленческого поведения руководителя как залог эффективной работы всей команды /А.А. Левина, И.П. Кузнецова // Медсестра. — 2021. — № 6; С. 25–33.

3. Христенко Е.В. Инициативность как фактор успеха руководителя сестринской службы /Е.В. Христенко, А.В. Пьяных //Медицинская сестра. — 2015. — № 3; С. 53–55.

1. Karaseva L.A. Rezultaty issledovaniia po izucheniiu liderskikh kachestv i lichnoi effektivnosti starshikh meditsinskikh sester [The results of a study on the study of leadership qualities and personal effectiveness of senior nurses] /L.A. Karaseva, I.A. Muntian // Medsestra [Nurse]. — 2021. — No. 4; pp. 41–47. (In Russian)

2. Levina A.A. Upravlencheskaia kompetentnost i tip upravlencheskogo povedeniia rukovoditelia kak zalog effektivnoi raboty vsei komandy [Managerial competence and type of managerial behavior of the leader as a guarantee of the effective work of the entire team] /A.A. Levina, I.P. Kuznetsova // Medsestra [Nurse]. — 2021. –No. 6; pp. 25–33. (In Russian)

3. Khristenko E.V. Initsiativnost kak faktor uspekha rukovoditelia sestrinskoi sluzhby [Initiative as a success factor for the head of the nursing service] /E.V. Khristenko, A.V. Pianykh // Medsestra [Nurse]. — 2015. — No. 3; pp. 53–55. (In Russian)

Современная экономическая ситуация, реформы, изменение права собственности, проявление частного предпринимательства значительно изменили требования к личности руководителя и его качествам [2].

Предполагается, что если руководитель добросовестно выполняет должностную инструкцию, то это ему гарантирует успешность деятельности. Но личностные качества руководителя не разработаны и мало используются на практике. Все это еще раз подчеркивает необходимость изучения личности руководителя и его качеств на современном этапе [3].

Конечно, результат необходим каждому, но особенно он важен в сестринском деле, потому что медицинские сестры-организаторы работают сегодня в условиях глубоких противоречий. С одной стороны, перед ними — отраслевая программа развития сестринского дела, перспективная, достаточно высоко ставящая организаторскую планку, с другой — преобладание на практике рутинного подхода к сестринскому делу, когда в лечебных учреждениях в медицинских сестрах видят только послушных исполнителей. В таких условиях непросто реализовывать инновации, приходится преодолевать массу противоречий. И лишь высокий уровень компетентности, уверенность в своих силах как руководителя способны реально помочь делу [1].

Современный руководитель должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией.

Цель исследования — изучить и проанализировать организаторские способности руководителей сестринских служб многопрофильной клинки.

В работе использовались следующие методы исследования.

1. Социологический (анкетирование).

Анкета «Уровень организаторских способностей медицинской сестры-руководителя» дала возможность изучить уровень организаторских качеств медицинских сестер-руководителей:

• умение планировать свою работу;

• эффективное использование времени;

• умение отстаивать свою точку зрения;

• умение делегировать полномочия.

2. Статистический метод исследования.

Настоящее исследование проводилось на базе клиник ФГБОУ ВО СамГМУ Минздрава России. Самарский государственный медицинский университет (СамГМУ) — один из пяти крупнейших медицинских вузов России, имеющих в своей структуре собственные клиники. Клиники СамГМУ — многопрофильный лечебно-научный образовательный комплекс федерального уровня, являющийся структурным подразделением Самарского государственного медицинского университета.

Для Цитирования:
Речкин Александр Викторович, Архипова Светлана Викторовна, Результаты оценки организаторских способностей руководителей сестринских служб многопрофильной клиники. Медсестра. 2022;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: