За годы работы в индустрии СИЗ я неоднократно наблюдал, как меняется отношение к безопасности на производстве. Если раньше спецодежда многими руководителями воспринималась как неизбежная, но досадная статья расходов, то сегодня приходит осознание: правильная экипировка — не пассив, а высокодоходный актив. Это прямая инвестиция в главный ресурс любого предприятия — людей. И как любая грамотная инвестиция, она приносит определенную прибыль.
В российской промышленности сейчас важны новые подходы. По данным Росстата, в 2023 г. на охрану труда потратили 497 млрд руб. Из них 44 % ушло на спецодежду и средства защиты. За последние десять лет эти расходы на одного сотрудника выросли почти в три раза и составили около 25 тыс. рублей. И это объективная необходимость: производственный травматизм за тот же период сократился более чем в 1,5 раза. Работодатели и государство видят прямую взаимосвязь и продолжают ужесточать требования. Введение с 2025 г. Единых типовых норм (ЕТН), основанных на результатах спецоценки условий труда (СОУТ), логичный шаг в этом направлении. Он окончательно закрепляет переход от формального «обеспечить» к осмысленному «защитить», требуя подбирать СИЗ под конкретные риски на конкретном рабочем месте.
Серьезная ошибка многих управленцев заключается в том, что они рассматривают СИЗ исключительно через призму защиты от травм, не учитывая, что качество СИЗ напрямую отражается на производственных показателях. Ведь правильно подобранная, удобная и функциональная экипировка способна влиять на производительность и результативность.
Интересен опыт РЖД, где, по словам генерального директора Олега Белозёрова, внедрение новой, брендированной и функциональной спецодежды привело к росту производительности труда более чем на 10 %. Объяснение этому кроется в человеческой психологии и физиологии. Любой раздражающий фактор, будь то натирающий шов, сковывающий движения крой, парниковый эффект под плотной тканью или просто неудобная обувь — отвлекает внимание, повышает утомляемость и нервозность. Сотрудник подсознательно тратит часть своей энергии на борьбу с дискомфортом, а не на выполнение основной задачи.