По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Расширенная модель оценки эффективности научно-технологического парка

Хомутский Д.Ю. канд. техн. наук, МВА, заведующий кафедрой управления инновациями МНИИПУ, вице-президент по инновациям НП «Внешторгклуб», Москва
Козлов С.Н. доктор делового администрирования (DBА), эксперт МНИИПУ, член совета Общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России», Иркутск

К участию в технопарках проявляют интерес все большее количество российских промышленных предприятий. Однако, несмотря на большое количество проектов в области создания и развития технопарков в России, лишь немногие из них смогли добиться реального прогресса. В статье рассматривается расширенная модель управления эффективностью научно-технологического парка на базе системы сбалансированных показателей, которая учитывает взаимосвязанность стратегических целей технопарка.

Литература:

1. Phan P.H., Siegel D.S., WrightM. «Science parks and incubators: observations, synthesis and future research». Journal of Business Venturing, v. 20, pp. 165–182, 2005.

2. Ferrara M., Lamperti F., Mavilia R. «Looking for best performers: a pilot study towards the evaluation of science parks». Scientometrics, 106, pp. 717–750, 2016.

3. Reeb D., Zhao W. «Patents Do Not Measure Innovation Success», Critical Finance Review 9, 2020.

4. Отчет Счетной палаты РФ за 2021 год «Аудит эффективности реализации государственной поддержки создания и развития индустриальных парков и технопарков».

5. Официальный сайт Академпарка [Электронный ресурс]. URL: https://academpark.com

6. Kaplan R.S., Norton D.P. «Mapas estratégicos — Balanced Scorecard: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis». 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

7. Kaplan R.S., Norton D.P. «Balanced Scorecard», Schäffer-Poeschel, 1997.

Научно-технологические парки (технопарки) получили распространение в России и по всему миру как механизмы содействия инновациям, трансферу новых технологий, обмену знаниями, созданию квалифицированных рабочих мест и социально-экономическому развитию регионов. Новое поколение технопарков выстраивает стратегии управления, способствующие обмену знаниями и распространению технологий, а также налаживанию отношений с государственными исследовательскими институтами, высокопрофессиональными специалистами вузов и инвестиционным сообществом. С точки зрения эффективности научно-технологические парки могут оцениваться как на макроэкономическом уровне (например, создание рабочих мест, исследовательская деятельность, привлечение венчурного капитала, региональное развитие), так и на микроэкономическом уровне (например, получение патентов, взаимодействие с исследовательскими центрами, создание квалифицированных рабочих мест).

В настоящее время перед акционерами и руководством технопарков стоит задача разработки более детальной системы управления технопарком с учетом интересов основных стейкхолдеров, которая бы не только показывала успешные результаты, но открывала бы возможности для улучшения стратегических показателей. Отметим, что существует достаточно мало исследований, в которых рассматриваются вопросы, касающиеся управления научно-технологическими парками и, в частности, оценки их эффективности [1].

Оценка эффективности технопарка является сложной задачей, учитывая, что у каждого парка могут быть свои специфические цели. Поэтому необходимо учитывать взаимосвязь между целями и характером результатов. В настоящее время отсутствует единое мнение о системном подходе к пониманию научно-технологических парков и определению характера их деятельности. Кроме того, отсутствие четкой и общепринятой классификации технопарков, а также нехватка доступных данных о реальных предприятиях на их территориях еще больше затрудняют понимание этого явления [2]. В целом от технопарка ожидают, что его деятельность будет способствовать повышению квалификации рабочей силы, возникновению новых возможностей трудоустройства, укреплению междисциплинарных исследований и разработок, привлечению инвестиций, региональной интеграции и облегчению перехода к экономике, основанной на инновациях.

Для Цитирования:
Хомутский Д.Ю., Козлов С.Н., Расширенная модель оценки эффективности научно-технологического парка. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2025;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала