По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658.588.8:622.0

Работы по развитию системы управления активами

Антоненко И.Н. начальник отдела маркетинга, ООО «НПП "СпецТек"», г. Санкт-Петербург, e-mail: antonenko@spectec.ru

В статье специалисты НПП «СпецТек» делятся опытом и рассказывают о своей работе на различных предприятиях. Выполнен большой объем работ по разработке и вводу в эксплуатацию интеграционного решения, обеспечившего взаимодействие автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами с системами «1С: ERP» и «1С». Это позволяет иметь данные о наработке и остановах оборудования, оценивать показатели общей эффективности использования и коэффициент технической готовности оборудования.

Консультанты НПП «СпецТек» выполнили работы по масштабированию автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (АСУ ТОиР) и провели аудит системы управления активами в ООО «БИАКСПЛЕН».

АСУ ТОиР была создана на основе программного комплекса TRIM усилиями НПП «СпецТек» и ООО «БИАКСПЛЕН» и эксплуатировалась с декабря 2013 г. К началу работ по масштабированию в системе работали 42 пользователя, она охватывала четыре завода ООО «БИАКСПЛЕН» в г. Железнодорожный (Московская обл.), г. Курск, г. Новокуйбышевск (Самарская обл.) и г. Балахна (Нижегородская обл.). Объектом управления в системе были процессы ТОиР основного и вспомогательного технологического оборудования.

Работы по масштабированию АСУ ТОиР выполнены при активном участии проектной команды ООО «БИАКСПЛЕН». В итоге, количество пользователей системы увеличено до 97. Системой дополнительно охвачены процессы ТОиР объектов инженерно-технической инфраструктуры (ОИТИ) указанных четырех заводов.

Кроме того, выполнен большой объем работ по разработке и вводу в эксплуатацию интеграционного решения, обеспечившего взаимодействие АСУ ТОиР с системами «1С: ERP» и «1С». Интеграция с «1С: ERP» обеспечила передачу в TRIM данных о наработке и остановах оборудования с целью расчета в TRIM показателя общей эффективности использования оборудования (OEE) и коэффициента технической готовности оборудования. Взаимодействие с «1С» реализовано на уровне интеграции процессов планирования и учета фактических расходов (финансового, материального), снабжения и управления запасами ТОиР. В частности, подготовленные в TRIM планы финансирования, привлечения сторонних исполнителей работ и материального снабжения ТОиР благодаря интеграции передаются в «1С», где на них накладываются приоритеты и финансовые лимиты. Обработанные таким образом планы возвращаются в TRIM, где осуществляется секвестирование работ и приведение плановых затрат в соответствие с установленными лимитами. После выполнения работ и ввода фактических данных в АСУ ТОиР, они передаются в «1С».

Для Цитирования:
Антоненко И.Н., Работы по развитию системы управления активами. Главный механик. 2016;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: