По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Пять шагов к работе без брака, или Как устранить брак на производстве и повысить качество продукции

Николай Жданкин доктор технических наук, академик РАЕН, профессор НИТУ «МИСиС», президент ООО «РЕГУЛ-КОНСАЛТ»

Брак является серьезным препятствием для развития промышленных предприятий, поскольку отвлекает дополнительные ресурсы на устранение дефектов. Серьезный урон также наносится репутации производителя. Автор предлагает инновационные подходы к выявлению причин возникновения брака на производстве, к которым относятся работа оборудования и материалы (сырье), что, как правило, является следствием неэффективной работы сотрудников. Устранить брак и повысить качество выпускаемой продукции в значительной степени помогает создание эффективной системы мотивации персонала.

Литература:

1. Жданкин Н.А. Восемь правил эффективной мотивации // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. — 2018. — № 9. — С. 22–31.

2. Жданкин Н.А. Инновации в борьбе с коррупцией // Стратегия России. — 2014. — № 7. — С. 49–60.

3. Жданкин Н.А. Инновационный менеджмент: учебник (для бакалавров). — М.: КноРус, 2017. — 315 с.

4. Жданкин Н.А. Как руководителю создать на предприятии современную систему менеджмента качества // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. — 2015. — № 5. — С. 32–40.

5. Жданкин Н.А. Как управлять процессом инноваций на предприятии // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. — 2018. — № 8. — С. 38–45.

6. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. — 2-е изд. — М.: Финпресс, 2018. — 304 с.

7. Жданкин Н.А. Система менеджмента качества — 100-процентная основа промышленной политики // Экономические стратегии. — 2013. — № 4. — С. 20–31.

8. Жданкин Н.А., Худина Е.В. Инновационный подход к борьбе с браком в металлургии // Металлург. — 2015. — № 8. — C. 10–17.

9. Садыков А. Как я искоренил брак на производстве. — URL: https://biz360.ru/materials/ kak-ya-iskorenil-brak-na-proizvodstve/.

10. Zhdankin N.A., Suanov V.M., Sharipov B.K. Innovations and Motivation of Personnel as the Main Drivers of Development of Industrial Enterprises // Lecture Notes in Networks and Systems, Volume 91, Springer, Cham, 2020, Pages 125–133.

Главным фактором роста эффективности производства является повышение качества выпускаемой продукции, что одновременно является решающим условием обеспечения конкурентоспособности предприятия на внутреннем и внешнем рынках. Повышение технического уровня и качества продукции оказывает существенное влияние на экономику страны в целом, определяет конкурентоспособность отечественных товаров и уровень жизни населения страны. В этом — залог развития российской экономики.

В условиях ухода от сырьевой зависимости и развития перерабатывающего производства повышение качества продукции отечественных предприятий является решающим фактором успеха на фоне преобладающей неценовой конкуренции и насыщения внутреннего рынка западными товарами. И дело не только и не столько в импортозамещении, сколько в создании жесткой конкуренции западным товарам, что становится сегодня важнейшей стратегической задачей развития страны, напрямую влияющей на рост ВВП и наполнение государственного бюджета.

Брак на производстве является серьезным препятствием для развития предприятий. Процент брака в России, по разным оценкам, составляет от 5–10 до 40–50% в зависимости от отраслевой принадлежности предприятий, применяемого оборудования и технологий. Большой процент брака снижает производительность труда, которая в России и так невелика, поскольку бракованная продукция отвлекает дополнительные ресурсы на устранение дефектов либо идет в лом как не подлежащая исправлению. Получается, что вложенные в ее производство средства оказываются бесполезными затратами.

Производственный брак — это изделия, детали, услуги, узлы, полуфабрикаты, имеющие качество, не соответствующее техническим условиям или стандартам. Их нельзя применять по назначению или можно эксплуатировать только после исправления дефектов.

В каждой отрасли промышленности свои виды брака. Например, в нефтепереработке и нефтехимии браком в производстве в основном считаются такая продукция или полуфабрикаты, которые не соответствуют по качеству установленным стандартам или техническим условиям и требуют для своего исправления дополнительной (повторной) переработки. На предприятиях черной и цветной металлургии браком считается продукция, технические показатели которой (качество, геометрические размеры, форма и т.п.) не соответствуют показателям, установленным стандартами или техническими условиями, и которая не может быть использована по своему прямому назначению, либо принята по другим стандартам или техническим условиям (по химсоставу, механическим свойствам, размеру, форме, весу, отделке, допускам и т.д.), либо может быть использована только после исправления.

Для Цитирования:
Николай Жданкин, Пять шагов к работе без брака, или Как устранить брак на производстве и повысить качество продукции. Управление качеством. 2020;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: