По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 65.658 DOI:10.33920/pro-01-2505-10

Психологический микроклимат в коллективе — как он влияет на развитие организации?

Шелепова Р.И. эксперт по управлению персоналом, Россия, г. Москва, E-mail: vee@lavinsolution.ru

В этой статье поговорим о такой важной теме, как микроклимат в коллективе, его ключевых факторах и об эффективных методах улучшения для повышения продуктивности и благополучия сотрудников.

Дата поступления: 01.12.2024. Дата принятия к публикации: 05.12.2024

Микроклимат — это эмоциональная и психологическая атмосфера, формирующаяся между коллегами. Он напрямую влияет на удовлетворённость работой, мотивацию и вовлечённость сотрудников. Когда сотрудники чувствуют себя ценными и уважаемыми, они реже задумываются о смене места работы и работают эффективнее.

Почему микроклимат так важен?

Негативные изменения в атмосфере коллектива могут привести к серьёзным последствиям, включая высокую текучесть кадров, снижение производительности и даже психологическое выгорание. Поэтому важно своевременно выявлять и устранять факторы, негативно влияющие на микроклимат.

Что разрушает микроклимат?

1. Низкая зарплата и неудовлетворительные условия труда.

Низкая зарплата и неудовлетворительные условия труда снижают мотивацию сотрудников, ухудшают качество работы и способствуют высокой текучести кадров, что негативно влияет на общую производительность и стабильность коллектива. Сотрудники, не видящие перспектив для роста и улучшения условий, начинают искать более выгодные предложения.

2. Некомпетентное руководство.

Некомпетентное руководство приводит к неправильным решениям, снижению эффективности команды и демотивации сотрудников, создавая нестабильную и нездоровую рабочую среду, что затрудняет достижение высоких результатов и развитие бизнеса. Неспособность руководителя чётко формулировать задачи, обеспечивать поддержку и принимать обоснованные решения подрывает доверие и мотивацию сотрудников.

3. Отсутствие признания.

Отсутствие признания является одной из ключевых причин снижения мотивации и вовлеченности сотрудников. Когда работники не получают должного признания за свой труд, им начинает казаться, что их усилия остаются незамеченными и недооцененными.

Для Цитирования:
Шелепова Р.И., Психологический микроклимат в коллективе — как он влияет на развитие организации?. Управление качеством. 2025;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: