Неправильный выбор места регистрации будущей компании — это не единственная легальная проблема, с которой вы можете столкнуться в начале своего прорыва на рынок США.
Любой бизнес изначально построен на отношениях партнеров, и, несмотря на то что партнеры обычно являются еще и друзьями, у них могут быть разные взгляды на жизнь, на развитие компании и, собственно, на отношения между собой.
И в данной формуле самыми важными аспектами являются четкое закрепление отношений между фаундерами (учредителями) и корректно составленный договор акционеров. Говорят, конфликты между основателями бизнеса могут возникнуть только в двух случаях: когда потеряли деньги или когда заработали. Не уверен, есть ли третий сценарий в бизнесе, и поэтому летальные последствия при конфликтах акционеров «в розовых очках» и договоренностях «на воздухе» обычно гарантированы.
Дружба (помимо отсутствия навыка в вопросе) — это как раз то, что не позволяет фаундерам изначально договориться о деталях их взаимоотношений, потому что процесс сопряжен с неприятными вопросами: «А если ты разведешься, кому достанется твоя доля?» (реакция: не дай бог, чтобы этот вопрос жена не слышала), «А если я решу выйти из бизнеса, как будет оценена моя доля?» (реакция: а ты собираешься выходить?), «А если я, как мажоритарий, решу продать бизнес, то при этой планке цены ты будешь обязан продать и свою долю» (реакция: а чего ты меня сразу прогнуть решил?), «А если бизнес развалится, я назад код заберу, ок?» (ну, по реакции можете включить свою фантазию). Стороннему юристу (особенно если за спиной у него сотни таких договоренностей) эти вопросы и сценарии поднимать и обсуждать намного легче, чем фаундеру.
...правильный правовой фундамент — это единственное, что позволяет и избежать конфликтов, и создать однонаправленные векторы мышления и, что даже более важно, психологического настроя, фокусируясь именно на росте ценности компании (а не на сиюминутных бонусах)...