В статье подробно описан опыт крупной производственной компании по разработке системы нематериального стимулирования персонала. Подробно рассмотрена «Программа признания заслуг» как один из элементов данной системы, а именно: структура программы, этапы ее разработки и внедрения в компании. Предложенная процедура может служить готовым практическим решением для организаций в целях повышения эффективности управления человеческими ресурсами.