По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.42 DOI:10.33920/pro-3-2109-01

Прогнозирование и оценка неопределенности в трудовой и экономической деятельности персонала на предприятии

Бухалков М.И. заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, профессор 443001, Самара, ул. Ленинская, д. 224, e-mail: buhalckov@yandex.ru

Рассматривается сложная научная категория «неопределенность» в трудовой и экономической деятельности персонала на предприятиях, приводятся методические рекомендации и система планово-экономических показателей, направленных на повышение эффективности трудовых и производственных ресурсов, в первую очередь труда персонала и капитала предпринимателей.

Литература:

1. Маршалл А. Принципы экономической науки. Том 1 / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1993. — 416 с.

2. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. Учебник. 4‑е изд. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 412 с.

3. Акофф Р. Искусство решения проблем / Пер. с англ. — М.: Мир, 1982. — 224 с.

4. Самарский статистический ежегодник. Официальное издание. — Самара: Самарастат, 2019. — 355 с.

5. Средняя зарплата в мире. Рейтинг 2020 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https:// tyulyagin.ru/ratings/srednyaya-zarplatapo-stranam-mira. html (дата обращения:

21. 06.2021).

6. Бухалков М.И., Кузьмин М.А., Сафронов Е.Г. Влияние управленческих механизмов на повышение эффективности экономической деятельности компании // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2021. — №3. — С. 8–18.

7. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда. Учебник. 3‑е изд. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 424 с.

8. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы / Пер. с дат. — М.: Высшая школа, 1994. — 272 с.

9. Сыроежин И.М. Планомерность. Планирование. План. Теоретические очерки. — М.: Экономика,1986. — 248 с.

10. Бухалков М.И., Кузьмин М.А., Сафронов Е. Г. Стратегическое планирование как механизм снижения неопределенности в экономической деятельности предприятий // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2021. — №6. — С. 8–21.

В современной общественной жизни и практической рыночной деятельности людей неопределенность является объективной и весьма важной и сложной научной категорией. В настоящей статье предпринята одна из первых попыток раскрыть сущность самой категории экономической неопределенности и выявить ее влияние на конечные результаты социально-трудовой, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности промышленных предприятий региона и всей страны. Научное и практическое значение неопределенности в сфере экономической деятельности трудовых коллективов наших предприятий состоит в том, чтобы в наиболее полной мере учитывать ее воздействие на реальные трудовые, производственные и социальные процессы. При этом также возникает возможность наилучшим образом обосновывать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров и оказания услуг, которые в условиях значительных колебаний текущей рыночной конъюнктуры могут принести предприятию и всем его работникам наибольший конечный финансово-экономический результат.

Завершение настоящего исследования предполагает теоретическое обоснование, методическое обеспечение и практическое применение на промышленных предприятиях комплексной системы научно обоснованных критериев, организационно-управленческих механизмов, планово-экономических нормативов и показателей снижения влияния неопределенности и повышения на этой основе эффективности использования производственных ресурсов, в первую очередь, трудовых и капитальных.

В исследовании раскрыта с научных позиций сущность категории «неопределенность» в сфере экономической деятельности, предложен механизм снижения неопределенности в работе промышленных предприятий, даны рекомендации по оценке уровня неопределенности и повышению конечных экономических результатов.

Сущность прогнозирования, стратегического и тактического планирования трудовой и производственной деятельности, развития человеческих ресурсов и повышения благосостояния людей заключается в определении желаемого будущего состояния предприятия, отдельных производственных процессов и систем, экономических показателей или иных конечных результатов и тех принимаемых целесообразных решений, которые необходимо осуществить, чтобы вывести целый объект или какой‑то процесс из существующего неопределенного положения в новое предполагаемое или планируемое устойчивое положение. В этом также состоят и открытые известным английским экономистом с мировым именем Альфредом Маршаллом главные принципы экономической науки и эффективной организации труда и производства. Эффективная организация производства предполагает постоянное обеспечение в процессе работы наилучшего взаимодействия всех используемых ресурсов, их полной загрузки. Экономия производства, по его словам, требует не только постоянной занятости каждого работника на своем участке работы, но и выполнения им новых операций при возникновении организационной необходимости, для чего должны быть созданы мотивы мобилизации в наибольшей степени всех его умений и способностей. Равным образом экономия средств производства, предметов труда и рабочего времени выдвигает соответствующее организационное требование их эффективного использования по своему прямому назначению и с максимальной отдачей, которая может быть достигнута при полной занятости всех ресурсов. Когда речь идет об экономии производства, с полным основанием утверждал А. Маршалл в своих экономических принципах, люди и машины находятся в одинаковом положении, но тогда, когда машины служат лишь орудием производства, конечной его целью является благосостояние человека [1, с. 346].

Для Цитирования:
Бухалков М.И., Прогнозирование и оценка неопределенности в трудовой и экономической деятельности персонала на предприятии. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: