По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2:61–053.2

Проект «Бережливая поликлиника» в практике медицинской сестры

Старова А. Р. студентка 4 курса лечебного факультета, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации, 400066, г. Волгоград, пл. Павших борцов, д.1
Миронов А. А. студент 4 курса лечебного факультета, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации, 400066, г. Волгоград, пл. Павших борцов, д.1
Скворцов В. В. доктор медицинских наук, доцент кафедры пропедевтики внутренних болезней, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации, 400066, г. Волгоград, пл. Павших борцов, д.1, E-mail: vskvortsov1@ya.ru
Липов Д. С. студент 5 курса лечебного факультета, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации, 400066, г. Волгоград, пл. Павших борцов, д.1
Скачко И. В. студент 2 курса педиатрического факультета, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации, 400066, г. Волгоград, пл. Павших борцов, д.1

Представленная статья посвящается вопросам проекта «Бережливая поликлиника» и его основной цели — созданию новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь. Вопросы освещены в рамках профессиональной деятельности медицинской сестры.

Литература:

1. Арженцов В. Ф. Применение принципов бережливого производства в медицине / В. Ф. Арженцов // Управление качеством в здравоохранении. — 2018. — № 1. — С. 14–18.

2. Вергазова Э. Бережливая поликлиника. Неожиданные проблемы и как их решить / Э. Вергазова — 2018. — № 3. — С. 14–25.

3. Стадченко Н. Н. Роль субъектов и участников ОМС в пилотном проекте «Бережливая поликлиника» / Н. Н. Стадченко, С. Г. Кравчук // Управление качеством в здравоохранении. — 2018. — № 1. — С. 26–31.

4. Яковлева Т. В. Первичная медико-санитарная помощь как приоритетное направление развития здравоохранения / Т. В. Яковлева // Управление качеством в здравоохранении. — 2018. — № 1. — С. 4–6.

5. Артемьев С. А. Бережливые технологии придут ко всем. Успешный опыт внедрения / С. А. Артемьев, С. Н. Ильин // Зам. гл. врача. — 2017. — № 6. — С. 14–23.

В 2016 году Министерством здравоохранения России разработан новый перспективный проект «Бережливая поликлиника». Его основная цель — усовершенствование процессов, направленных на повышение удовлетворенности пациентов, доступности оказываемых услуг, увеличение эффективности и устранение существующих временных, финансовых и иных потерь, а также организация рабочих мест, обеспечивающая безопасность и комфортность работы сотрудников, повышение качества и производительности труда. За основу проекта взята концепция бережливого здравоохранения, которая неплохо зарекомендовала себя в некоторых странах Европы.

Концепция бережливого здравоохранения (Lean Healthcare) заключается в создании и развитии такой системы охраны здоровья граждан, которая позволит достичь наилучшего уровня качества, затрат и сроков оказания медицинской помощи, а соответственно, устойчивого развития системы.

Проект «Бережливая поликлиника» стартовал в декабре 2016 года в трех регионах России: Ярославле, Калининграде и Севастополе и признан успешным, поэтому активно внедряется в других субъектах Российской Федерации. К примеру, в период 2018–2022 годов в Волгоградской области будет осуществляться поэтапное внедрение проекта в 241 отделении медицинских организаций.

В настоящий момент можно выделить следующие базовые задачи «Бережливой поликлиники»:

1. Создание проектного офиса. Директор департамента здравоохранения, его заместители, главный врач поликлиники — лидеры. Они открывают и реализовывают проекты для решения актуальных проблем.

2. Оптимизация для удобства внутренней логистики посетителей.

3. Создание удобной эргономики на рабочих местах среднего и старшего медицинского персонала.

4. Выравнивание загрузки медицинских сестер и врачей. Со временем должны быть исключены очереди перед кабинетами.

5. Оперативное решение возникших проблем во всех процессах с минимальными затратами.

6. Введение электронного документооборота, работа медицинского персонала поликлиники в электронной медицинской карте (ЭМК).

Для Цитирования:
Старова А. Р., Миронов А. А., Скворцов В. В., Липов Д. С., Скачко И. В., Проект «Бережливая поликлиника» в практике медицинской сестры. Медсестра. 2019;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: