Строительная отрасль Российской Федерации в целом быстрее, чем остальные отрасли экономики, преодолевает последствия коронавирусного кризиса. Однако, несмотря на оптимистичные ожидания и позитивные результаты опросов [1, 2], очевидно, что кризис обнажил и обострил ряд проблем [3, 4]. Некоторые из них назревали давно, задолго до введения локдауна, остановки производства, разрыва хозяйственных связей и прочих кризисных явлений. Но именно в условиях кризиса и выхода из него недостатки, свойственные организации деятельности в инвестиционно-строительной сфере, ударили наиболее ощутимо по строительным организациям.
Автором изучены статистические и аналитические материалы, иллюстрирующие ситуацию в строительной отрасли Российской Федерации в 2021 — начале 2022 г., и выявлены основные проблемы и возможные пути их решения.
Нынешняя модель — базисно-индексная — основана на показателях двадцатилетней давности. Результат пересчета по актуализированным индексам часто не соответствует реальным рыночным ценам на строительные материалы, машины, механизмы, стоимости доставки их к месту строительства и т. д. Это неминуемо приводит к ошибкам в сметах и становится причиной финансовых потерь для подрядчиков, снижает их финансовые результаты, ухудшает финансовое состояние.
Реформа, начавшаяся в 2016 г., к началу ковидного кризиса осталась незавершенной, проведен был ряд модификаций, призванных внедрить вместо базисно-индексной модели ресурсно-индексную и создать базис для перехода к более прогрессивной ресурсной модели. Но фактически нововведения (информационная система ФГИС ЦС и т. д.) еще не работают надлежащим образом.
Решение: изменить ситуацию в строительной отрасли, защитить подрядчиков от ошибочных смет и финансовых потерь может переход к ресурсной модели ценообразования, который, как предполагалось, будет завершен в 2022 г. В ресурсной модели использоваться будут не устаревшие нормативы, а регулярно актуализируемые цены на строительные ресурсы, а в случае их отсутствия в базе данных — индексы, обнародованные Минстроем России.