Современной российской экономике свойственно преобладание производства сырьевой товарной продукции по сравнению с высокотехнологичной. Наряду с этим производимая продукция не является, как правило, конкурентоспособной. Недостаточная конкурентоспособность отечественной продукции обусловлена целым комплексом факторов, среди которых определяющими являются высокие издержки, слабая эффективность использования ресурсов и низкая производительность. За последние десять лет производительность труда в России, хотя и выросла в 1,7 раза, по-прежнему остается низкой, составляя в среднем лишь 26 % от уровня производительности труда в США и 25 % от уровня производительности во Франции и Италии. Вот почему проблема стимулирования роста производительности труда для России — одна из острейших.
Поиски решения этой проблемы в отраслях с наукоемким, высокотехнологичным производством, к которым относится, в том числе и авиационная промышленность, будут продолжаться все предстоящие годы, так как в стратегическом плане развития России до 2020 г. намечена цель — повысить производительность труда в 4 раза. Отечественная авиационная промышленность, несмотря на сложное финансовое положение в экономике всего народнохозяйственного комплекса, сумела сохранить передовые позиции и высокий научный и технологический потенциал при минимальном уровне государственной поддержки. В условиях высокой конкуренции, снижение затрат на производство продукции требует создания соответствующего измерительного средства для количественной оценки различных вариантов организационных решений и выбора наилучшего или оптимального.
Обеспечение согласованной работы и эффективного взаимодействия людей и техники в современных условиях требует новых методов организации труда, основанных на тщательном анализе. Проектирование организационных решений должно базироваться на количественной оценке различных вариантов и сводиться к выбору оптимального, что не может быть выполнено без построения математической модели трудового процесса и использования методов прикладной математики. Основные математические методы, используемые для оптимизации организационных решений, представлены в табл. 1. Важное место в решении проблемы снижения издержек производства с целью повышения производительности труда имеет нормирования труда, т.к. с помощью технически обоснованных норм труда можно оценить уровень рабочих мест и разработать оптимальные варианты их организации и обслуживания. С недавнего времени в ряде публикаций высказывается мнение о новом подходе к пониманию норм труда как совокупности трудовых обязанностей работника, установленных работодателем на рабочем месте работника и определяемых техническими, организационными и экономическими условиями работы предприятия. При таком подходе понятие нормы труда — это целая совокупность требований к работнику со стороны работодателя, четко им определенная, которые работник обязан выполнять при надлежащем создании условий для этого со стороны работодателя. Причем в современных условиях, иногда соблюдение качественных характеристик трудовых обязанностей может быть намного важнее для предприятия, чем количественных. Особенно это относится к труду высококвалифицированных рабочих, занятых на ответственных работах с дорогостоящей продукцией, особо сложными и высокоточными изделиями.