По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 656.2.08:330

Приоритет безопасности или экономического развития

В.М. Рудановский канд. техн. наук, E-mail: rudanovsckyv@yandex.ru

Вопрос о совершенствовании системы по организации обеспечения безопасности движения поездов и новых подходах к решению задач по снижению аварийности на железнодорожном транспорте остается актуальным. Приоритет безопасности требует от организации предпочтения (или даже первоочередного внимания) обеспечению безопасности выполняемых процессов по отношению к реализации своей бизнес-деятельности.

Литература:

1. Руководство по системе менеджмента безопасности движения в холдинге «РЖД». Утверждено распоряжением ОАО «РЖД» от 30 сентября 2016 г. № 2045р.

2. Концепция обеспечения функционирования и развития Системы менеджмента безопасности движения в Центре фирменного транспортного обслуживания — филиале ОАО «РЖД». Утверждена распоряжением ОАО «РЖД» от 31 декабря 2015 г. № 3208р.

3. Development and validation of the HMRI safety culture inspection toolkit. // Research Report 365. Prepared by Human Engineering for the Health and Safety Executive (HSE). — HSE Books. 2005. 142 р. (Разработка и принятие методологии инспектирования культуры безопасности Государственной железнодорожной инспекции Великобритании. // Исследовательский отчет 365. Подготовлен Гуманитарно-техническим обществом для Исполнительного органа в области здоровья и безопасности). — Режим доступа: http:// www.hse.gov.uk (дата обращения 22.12.2010).

4. DOT Strategic Plan for Fiscal Years 2014–2018. Transportation for a New Generation. // U.S. Department of Transportation. — Режим доступа: https://www.transportation.gov/dotstrategic-plan (дата обращения 12.07.2016).

5. Railway Inspectors’ Guide // Her Majesty’s Railway Inspectorate (HMRI). — Health and Safety Executive (HSE) Books. — 11 March 2005. — 58 р. (Руководство для железнодорожных инспекторов // Государственная железнодорожная инспекция Великобритании). — Режим доступа: http://www.hse.gov.uk (Дата обращения 22.12.2010).

6. Методические рекомендации по оценке зрелости культуры безопасности в холдинге «РЖД». Утверждены распоряжением ОАО «РЖД» от 7 декабря 2018 г. № 2625/р.

7. Reason J.T. Managing the Risks of Organizational Accidents / James Reason. — First published 1997 by Ashgate Publishing / Published 2016 by Taylor & Francis (USA). — 252 p.

8. Рудановский В.М. Об уместности комплекса процедур управления рисками нарушений безопасности // Безопасность и охрана труда на железнодорожном транспорте. — 2015. — № 5. — C. 12–21.

9. Стратегия национальной безопасности Российской Федерации. Утверждена Указом Президента Российской Федерации от 2 июля 2021 г. № 400.

10. Стратегия экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года. Утверждена Указом Президента Российской Федерации от 13 мая 2017 г. № 208.

Схематично приоритет может быть изображен в виде весов (как представлено на рис. 1), у которых «чаша весов», на которую условно положена безопасность, несколько перевешивает ту «чашу весов», на которую положен результат достижения основной цели всякого бизнеса — получение прибыли. Это означает, что сначала — достижение выполнения всех требований безопасности, и только потом — производственная, перевозочная и прочие виды деятельности с достижением необходимого коммерческого результата (прибыли), производительности труда, провозной способности участка и т.п.

Такой подход закреплен даже в ряде правительственных документов Российской Федерации. В частности, в Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации в 2008 г. (утратившей силу в 2021 г.), было отмечено, что «повышение уровня безопасности функционирования железнодорожного транспорта является важнейшим государственным приоритетом развития и модернизации отрасли, научных исследований и текущей эксплуатационной работы». А в действующем Руководстве по системе менеджмента безопасности движения в холдинге «РЖД» приводится обновленное определение культуры безопасности (в отношении управления подразделением), в соответствии с которым «безопасность обладает высшим приоритетом (здесь и далее выделено автором) и ей уделяется внимание, определяемое ее значимостью» [1].

Для обеспечения управляемости всех процессов, связанных с безопасностью движения, руководству одного из филиалов ОАО «РЖД» — Центра фирменного транспортного обслуживания — предписано отдавать «приоритет поступков персонала в пользу обеспечения безопасности движения по отношению к обеспечению мнимых эксплуатационных показателей (принцип — «не надо больше, надо правильно»)» и демонстрировать «поведение руководителей всех уровней в интересах безопасности движения» [2].

Аналогичный подход к приоритету безопасности сделан британскими специалистами, исследовавшими культуру безопасности на железнодорожном транспорте и пришедшими к выводу: «Безопасность всегда должна быть в приоритете как более важная характеристика по отношению к эксплуатационным показателям» [3]. В одном из Стратегических планов Министерства транспорта США тоже заявлено, что «безопасность перевозок остается высшим приоритетом в деятельности Министерства транспорта США» [4].

Для Цитирования:
В.М. Рудановский, Приоритет безопасности или экономического развития. Железнодорожник. 2026;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: