По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Применение гибких форм занятости в условиях предупреждения коронавирусной инфекции COVID-19

С.М. Новрадова-Василиади канд. юрид. наук, эксперт Банка России

В статье исследуется возможность применения гибких форм занятости в условиях предупреждения коронавирусной инфекции COVID-19. Автором анализируются особенности регулирования труда надомников и дистанционных работников в условиях распространения пандемии COVID-19.

Литература:

1. Алимов Р.А., Султанова Л.Ш., Хасанова З.П. «Вынужденная гибкость» или долгосрочные изменения в рабочей культуре? // Экономика труда. — 2020. — Т. 7. — № 5. — С. 405–418.

2. Орловский П.Ю. Комментарий к Трудовому кодексу. — 6-е изд. — М., 2014. — С. 1135–1139 [Электронный ресурс]. — URL: https://izak.ru/upload/iblock/f8d/f8ddce07e4 2a2396475b0ea7c33adf38.pdf (дата обращения: 10.06.2020).

3. http://strategy2020.rian.ru/news/ 20120301/366265771.html (дата обращения: 15.06.2020).

4. Шендрик И. Удаленная работа — мечта или наказание? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2011 [Электронный ресурс]. — URL: http://www. delo-press.ru/about.php (дата обращения: 16.06.2020).

5. Пандемия как вызов традиционным формам занятости / П. Андреев, Н. Локтюхина [Электронный ресурс]. — URL: https:// www.advgazeta.ru/mneniya/pandemiya-kakvyzov-traditsionnym-formam-zanyatosti-/ (дата обращения: 18.06.2020).

Факторы и тенденции, которые складываются на рынке труда в связи с расширением возможностей дистанционной работы в различных секторах экономики, особенно актуализировались в условиях предупреждения коронавирусной инфекции COVID-19. Мировая пандемия COVID-19 обусловила изменение характера работы в контексте целого ряда таких процессов, как глобализация, автоматизация и цифровизация. В сегодняшних условиях можно отметить, что каждая отрасль ускорила свое собственное цифровое преобразование. В результате спрос на высококвалифицированных удаленных работников будет продолжать расти.

...До пандемии только 7% работников имели доступ к «гибкому рабочему пространству», или телеработе...

Как отмечается специалистами, за последние два десятилетия увеличилось число сотрудников, работающих дома. До пандемии только 7% работников имели доступ к «гибкому рабочему пространству», или телеработе. Согласно Всеамериканскому экономическому обзору CNBC, опубликованному 30 апреля 2020 года, в настоящее время 42% работников, не имевших ранее такого опыта, работают удаленно и, по прогнозам, будут регулярно работать из дома в течение следующих двух лет [1].

Введение ограничительных мер привело к появлению и использованию таких понятий, как «карантин», «самоизоляция», которые не имеют законодательного определения. Значимым вопросом является перекладывание данных понятий на язык трудового законодательства.

В Российской Федерации Министерством труда и социальной защиты (далее — Минтруд России) письмом от 16.03.2020 № 19-0/10/П-2261 разработаны Методические рекомендации по режиму труда органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций с участием государ ства, которые рекомендуют обеспечить оптимальный режим рабочего (служебного) времени и времени отдыха гражданских служащих, муниципальных служащих и работников, предусматривающий при наличии такой возможности меры, включающие как гибкий график прибытия/убытия на рабочее место, позволяющий избежать скопления работников в органе (организации).

Для Цитирования:
С.М. Новрадова-Василиади, Применение гибких форм занятости в условиях предупреждения коронавирусной инфекции COVID-19. Управление качеством. 2020;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала