По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331 DOI:10.33920/pro-3-2106-04

Практические аспекты сферы консалтинга и управления человеческими ресурсами в проектах

Корнеева И.В. канд. экон. наук, доцент, департамента «Управление бизнесом», Финансовый университет при Правительстве РФ, г. Москва 125993 (ГСП-3), г. Москва, Ленинградский просп., д. 49, E-mail: korneeva38@yandex.ru
Тимохина Д.С. бакалавр, Финансовый университет при Правительстве РФ, г. Москва 125993 (ГСП-3), г. Москва, Ленинградский просп., д. 49

В сфере консалтинга существуют компании с абсолютно разными направленностями и с абсолютно разными практиками. Поэтому столь важно детально рассмотреть компанию и провести анализ управления человеческими ресурсами в ней с целью распространения позитивного опыта в этом плане.

Литература:

1. Исаев В.В. Организация работы команды проекта: психология, стратегия, тактика. — СПб.: Бизнес-Пресса, 2016. — 359 с.

2. Богданов В.В. Формирование команды проекта: фундаментальные принципы // Генеральный директор: персональный журнал руководителя. — 2015. — №2. — С. 4–6.

3. Пикалов В. Секреты успешного управления проектной командой // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. — 2014. — №7. — С. 64–65.

4. Тренев В.Н. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов: Методика и опыт / В.Н. Тренев, М.И. Магура, С.В. Леонтьев. — М.: РОЭЛ, 2014. — 108 с.

5. Зуб А. Т. Управление проектами. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 422 c.

6. Балашов А.И. Управление проектами /А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 383 c.

7. Руденко Г. Г., Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Управление талантами: разработка программы и развитие кадрового потенциала // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. — 2017. — №2. — С. 125–129.

8. Жигун Л.А., Рязанцева М. В., Субочева А.О., Кохова И.В., Сидоров Н. В., Смирнова М. Е., Маслова В.М., Иванова И.А., Сахарова Н.В. Проблемы подготовки специалистов в сфере управления персоналом в условиях цифровой экономики. — М.: СВИВТ, 2020. Том 2. — С. 249.

9. Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Современные технологии и практика управления персоналом// Экономика и управление: проблемы, решения. — 2018. — Т. 1. — №5. — С. 60–65.

10. Сидорова В.Н. Управление производственным персоналом — своевременность и актуальность // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2015. — №3. — С. 42–44.

11. Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г. Управление персоналом. — М.: Юрайт, 2019. — 513 с.

12. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 960 с.

13. Зинкевич-Евстегнеева Т.В. Теория и практика командообразования: Современная технология создания команд / Т.Д. Зинкевич-Евстигнеева, Д.Ф. Фролов, Т.М. Грабенко. — М.: Речь, 2014. — 216 с.

14. Репникова В.М. Роль малого бизнеса в организации технологического прорыв /В сборнике: Модернизация России: приоритеты, проблемы, решения. Материалы XVIII Международной научной конференции. — М.: РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2019. — С. 117–125.

15. Быкова О.Н., Репникова В.М. Борьба с недобросовестной конкуренцией как стимулирующий фактор развития промышленности и предпринимательства // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2019. — №7. — С. 66–72.

16. Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: теория и практика. / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. — М.: Аспект- Пресс, 2015. — 352 c.

17. Дудаева Л.М., Еремина И.Ю. Основы эффективного формирования персонала в современных конкурентоспособных компаниях // Труд и социальные отношения. — 2008. — №3. — С. 21–28.

18. Кулькова Н. А., Чернышева К.О., Колесников А.В. Scrum как современный метод управления проектами / В сб.: Инновационные процессы в образовании, науке и спорте. — М.: ООО «Русайнс», 2019. — С. 158–161.

19. Григорьева Н.Н. Управление работой проектных команд. — М.: МИЭМП, 2014. — 136 с.

20. Бусыгин А.В. Деловое проектирование и управление проектом. — М.: ИП Бусыгин, 2015. — 518 c.

В сфере консалтинга существуют компании с абсолютно разными направленностями и с абсолютно разными практиками. Тем самым, необходимо детально рассмотреть компанию, на основе проекта которой будет проведен анализ управления человеческими ресурсами.

Accenture PLC — международная консалтинговая компания, занимающаяся услугами по консультированию в сферах с тратегического планирования, оптимизации бизнеспроцессов, управления персоналом и внедрения информационных технологий.

Необходимо отметить очень тесную работу компании с компанией SAP, которая является разработчиком всемирно известного программного обеспечения для компаний. Сотрудничество длится уже более 8 лет, более того недавно была запущена совместная стажировка для студентов в сфере внедрения SAP.

Немаловажным направлением является стратегический консалтинг. И в данной практике был реализован проект по разработке стратегических инициатив в крупную российскую компанию.

Прежде чем подробно описывать проект, который был реализован московский офисом Accenture, необходимо отметить, что компания подписала соглашение о неразглашении коммерческой информации компании, которая была предоставлена членам команды для эффективной реализации своих услуг, тем самым конкретные названия и данные не могут быть представлены и будут заменены на общие формулировки.

Проект заключался в оценке текущего состояния компании и далее, разработке общей стратегии для компании. Компания клиент является крупным коммерческим банком на российском рынке.

Для реализации проекта на встрече топ-менеджеров компании из реестра сотрудников были отобраны свободные сотрудники для назначения проекта; также в связи с узкой направленностью темы был задействован уже занятый сотрудник. Выбор был сделан на основании указанных в реестре компетенций и уже реализованных проектов, учет которых ведет HR-отдел. Также на этой встрече назначен Project Manager. Был выбран консультант, который непосредственно вел с клиентом переговоры о реализации подобного проекта. Такая тенденция достаточно распространена в компании.

Для Цитирования:
Корнеева И.В., Тимохина Д.С., Практические аспекты сферы консалтинга и управления человеческими ресурсами в проектах. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: