По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Практические аспекты роботизации производства

Быков М.И. генеральный директор ООО «НТЦ Энжитек», E-mail: contact@engitex.org

В статье приводится оценка текущих проблем, связанных с внедрением решений на базе промышленных роботов в РФ и СНГ. Описываются основные положения о роботах, необходимые для лиц, принимающих решение (ЛПР), и менеджеров проектов на стороне заказчика. Рассматриваются наиболее распространенные сферы применения роботов в промышленности.

Литература:

1. https://www.kommersant.ru/doc/6835642

2. https://rb.ru/news/yandex-robotics/

3. V. Daniel Hunt. Industrial Robotics Handbook

4. https://robotics.kawasaki.com/en1/products/controllers/universal-F-controller/index_4.html/

5. https://itif.org/publications/2024/03/11/how-innovative-is-china-in-the-robotics-industry/

Промышленные роботы внедряются в производственные процессы со второй половины 70-х годов прошлого века. За это время шестиосевой манипулятор стал стандартным решением и выпускается многими мировыми производителями. Кроме того, практически любой бизнес старается продемонстрировать стремление к автоматизации и роботизации производственных процессов. Объемы внедрения роботов в странах-лидерах можно оценить в исследовании [5]. В 2022 г. более 50 % от общего числа инсталляций роботов пришлось на КНР.

Однако реальный объем внедрения роботов в РФ и СНГ низок. Предприятия не могут, во многом из-за кадрового дефицита, как было отмечено участниками выставки «Иннопром-2024» [1], собирать команды робототехников. Соответственно, часть предприятий обращаются за помощью к субподрядчикам, таким как ООО НТЦ «Энжитек». Но и в этом случае часто возникает проблема. По опыту общения в рамках обсуждений с потенциальными заказчиками в нашей команде сложилось мнение о наиболее распространенной причине отказа от роботизации.

Промышленные роботы внедряются в производственные процессы со второй половины 70-х годов прошлого столетия. За это время шестиосевой манипулятор стал стандартным решением и выпускается многими мировыми производителями. Практически любой бизнес старается продемонстрировать стремление к автоматизации и роботизации производственных процессов.

Это невозможность разработать корректное ТЭО проекта на стороне заказчика специалистами заказчика. Обычно к разработке ТЭО привлекаются либо экономисты, либо специалисты, занимающиеся IT-инфраструктурой компании. Но в реальности дать прогноз относительно такого проекта могут лишь инженеры, имеющие прикладной опыт с роботами, знающие возможности «железа» и умеющие писать для него программы. Достаточно сказать, что, например, инженер БД или веб-разработчик не обладают — и не должны обладать — ни одним из перечисленных навыков.

В случае необходимости перемещения больших деталей и других задач, требующих больших крутящих моментов, мощных двигателей и прочной конструкции самого станка, едва ли возможна адекватная альтернатива большим шестиосевым роботам.

Для Цитирования:
Быков М.И., Практические аспекты роботизации производства. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2024;10.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала