Актуальность темы заявленной статьи обусловлена следующим. Обеспечение строительных предприятий необходимыми строительными материалами в соответствии с выявленной потребностью организуется на предприятии материально-техническим снабжением. Основная задача материально-технического снабжения строительного предприятия заключается в точном определении потребности в материальных и технических ресурсах, нахождении возможностей решения потребности в этих ресурсах, организации хранения строительных материалов, в осуществлении контроля за использованием материально-технических ресурсов и их экономии.
Основные проблемы, с которыми сталкивается материально-техническое снабжение, — это планирование поставок материальных ресурсов. При планировании поставок материальных ресурсов материально-техническое снабжение сталкивается с определенными трудностями, они вытекают из специфики строительной отрасли. В системе планирования невозможно использовать однообразные методы, связанные с определением постоянных поставок партий как по объему, так и регулярными периодами их поставок. В этой связи поставки материально-технических ресурсов должны быть привязаны к графику выполняемых работ и осуществляться на основе данных проектно-сметной документации и на основе объемов строительно-монтажных работ (количества одновременно реализуемых строительных объектов).
Исходя из вышеизложенного, перед отделом материально-технического снабжения встает ряд следующих задач, необходимых для быстрого реагирования и решения:
— планирование материально-технических ресурсов требуемых объемов поставок на основе запланированных видов работ;
— разработка графиков поставок материально-технических ресурсов по все типам используемых материалов на основе утвержденного плана реализации строительно-монтажных работ;
— определение наиболее потенциальных поставщиков на основе проведенного анализа и географического расположения организаций, а также технических, производственных и финансовых возможностей;