По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658 08.00.05

Повышение эффективности системы менеджмента качества предприятий на основе использования инструментов бережливого производства

Швиденко Дмитрий Николаевич соискатель кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий, ФГОБУ ВО «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова», 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: dsv77_ten@mail.ru

В статье предложены новые методические подходы и инструментарий концепции бережливого производства для повышения эффективности системы менеджмента качества предприятий. Интеграция инструментов бережливого производства в процессную модель, состоящую из трех функциональных подсистем, предложена в рамках модели и алгоритма лин-трансформации. Для каждой из трех подсистем выделены задачи, решаемые в процессе лин-трансформации процессного управления, потери, которые предполагается исключить в процессе внедрения системы, и инструменты бережливого производства, рекомендуемые к использованию для этого.

Литература:

1. Андреева Т.А. Интегрированная система менеджмента качества и стратегического управления // Наука и бизнес: пути развития. — 2016. — № 1 (55). — С. 57–64.

2. Андреева Т.А., Жижерин М.А. Концепция бережливого производства и кайдзен / В сб.: Современная интеллектуальная трансформация социально-экономических систем. Материалы II Международной научно-практической конференции. — 2019. — С. 5–8.

3. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Система менеджмента качества. Требования. — М.: Стандартинформ, 2015. — С. 12–13.

4. Катынь Т.Н. Мониторинг и измерение в СМК: теоретические и методические аспекты // Системное управление. — 2015. — № 4 (29). — С. 13.

5. Несиоловский А.О. Об интеграции концепции «Бережливое производство» и стандартов ISO серии 9000 // Методы менеджмента качества. — 2010. — № 2. — С. 9–10.

6. Andreeva T.A., Popova L.F., Yashina M., Babynina L., Yaksanova N., Natsypaeva E. Integration of the quality management and strategic management systems into unified management system of enterprises // Quality Access to Success. — vol. 20, no. 171 / August 2019.

7. Grimashevich O.N., Ivashina M.M., Natsypaeva E.A., Andreeva T.A., Kolesnikova D., Kontorovich E. Improvement of industrial enterprise quality management system based on risk-oriented approach implementation // Quality — Access to Success. 2019. Т. 20. № 169. С. 42–46.

Основные идеи концепции бережливого производства (БП) являются продолжением классических научных подходов менеджмента качества. Практические результаты от использования инструментов бережливого производства состоят в повышении производительности труда, экономии ресурсов и обеспечении высокого качества производимой продукции.

Бережливое производство направлено на повышение эффективности процессов предприятия, системы менеджмента качества. Однако бережливое производство не ограничивается краткосрочными мерами по сокращению потерь и затрат, это системная работа над оптимизацией всех бизнес-процессов предприятия, в ходе которой исключаются избыточные функции, лишние операции, а соответственно, издержки. Актуальность концепции бережливого производства и ее роль в повышении эффективности СМК промышленных предприятий подтверждены статистическими данными.

Чаще всего инструменты бережливого производства внедряются на предприятиях, имеющих сертифицированную систему менеджмента качества. Основные причины, которые побуждают российские предприятия инициировать процесс внедрения инструментов бережливого производства, в том, что предприятия стремятся максимизировать эффект от функционирования СМК за счет получения синергетического эффекта от совместного использования этих систем. Кроме того, только формальное наличие системы менеджмента качества без встроенных в нее современных инструментов повышения результативности и эффективности производства становится мало полезным. Однако система менеджмента качества, наполненная высокоэффективными инструментами бережливого производства, поможет успешно решить эту задачу. В настоящее время системы менеджмента качества представляют собой эффективный инструмент, с помощью которого организации могут оптимально реагировать на постоянно усиливающиеся в условиях конкурентной борьбы требования повышать качество [3, с. 11]. Сложная экономическая ситуация, сложившаяся в настоящее время в российской экономике, заставляет российских производителей задумываться о повышения эффективности за счет системной экономии на затратах при соответствии международным стандартам качества выпускаемых продуктов и оказываемых услуг. Бережливое производство, как один из наиболее эффективных подходов к управлению и организации производственных систем, гарантированно дает такую возможность [2, с. 7].

Для Цитирования:
Швиденко Дмитрий Николаевич, Повышение эффективности системы менеджмента качества предприятий на основе использования инструментов бережливого производства. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2021;7.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: