По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Повышение эффективности предприятия за счет внедрения lean-инструментов

О внедрении энергосберегающих технологий и lean-инструментов в процесс управления предприятием рассказывает Виктория Курсикова, генеральный директор АО «Электрические заводы «Энергомера».

АО «Электрические заводы «Энергомера» ведет свою историю от многоотраслевого холдинга АО «Концерн «Энергомера», основанного В.И. Поляковым в 1994 году на базе конструкторского бюро «Электроконт». Как отдельное юридическое лицо компания основана в 2010 году.

За 26 лет деятельности осуществлен выпуск шести поколений счетчиков электроэнергии, каждый из которых становился технологическим прорывом своего времени. В 2018 году с конвейера завода сошел юбилейный, 40-миллионный счетчик. За 16 лет сотрудничества с крупнейшими операторами на рынке большой энергетики компания установила более 4 млн точек учета в России и странах ближнего зарубежья.

Другим направлением деятельности АО «Электрические заводы «Энергомера» является производство телекоммуникационного оборудования, оборудования для электрохимической защиты, низковольтного и щитового оборудования для нужд энергетики, нефтегазовой промышленности и сельского хозяйства.

Инновационный уровень разработок компании обеспечивает корпоративный институт электротехнического приборостроения, в котором трудятся более 100 ученых, конструкторов и инженеров.

Компания АО «Электрические заводы «Энергомера» в целях удовлетворения потребителя качеством продукции непрерывно совершенствует процессы производства и контроля, что подтверждается регулярными аудитами со стороны европейских специалистов TUV NORD CERT.

Качество продукции обеспечивается всеобъемлющим контролем на протяжении всего жизненного цикла изделия, начиная с входного контроля комплектующих и материалов, поступающих на предприятие, и заканчивая эксплуатацией у потребителя. На предприятии внедрены процедуры глубокого инструментального тестирования всех поставляемых радиоэлементов, в том числе в критических режимах работы.

В рамках процесса по взаимодействию с поставщиками проводится оценка квалификации поставщика, в том числе через аудиты его производственной системы. По результатам входного контроля и аудитов разрабатываются совместные мероприятия с целью достижения качественных преимуществ изделий.

Для Цитирования:
Повышение эффективности предприятия за счет внедрения lean-инструментов. Управление качеством. 2020;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала