Уважаемые и дорогие читатели!
В октябрьском номере журнала вашему вниманию мы предлагаем ряд статей, затрагивающих актуальные проблемы в области оплаты, мотивации, эффективности и производительности труда, подготовки и управления персоналом.
В рубрике «Мотивы и стимулы» обращаем ваше внимание на исследование, проведенное рядом специалистов, в области человеческого потенциала, владения собственностью и пенсионной системы. Авторы сумели показать, что «цель — сделать природные ресурсы общедоступной системой собственности, которые по сути, являясь национальным богатством, пока не превращены в национальный капитал и не легли в основу новой капитализации Российской Федерации». При этом, решение указанного вопроса позволит не только решить вопрос доходов граждан, пенсионного обеспечения, но и развития человеческого потенциала.
В рубрике «Оплата труда: политика и механизм формирования» рассматриваются актуальные проблемы компенсационного пакета, представлены различные взгляды на проблему. На наш взгляд, несомненный интерес представляет рассмотрение механизмов формирования компенсационного пакета, а также методов оценки его эффективности. Автор справедливо подчеркивает, что «исследование позволяет получить объективную картину об уровнях вознаграждений в компании, тем самым перед организацией открываются возможности оптимизации вознаграждения в целом в пользу увеличения или уменьшения, а также изменения соотношений постоянной и переменной частей вознаграждения, если такая информация имеется в обзоре».
Управление персоналом — важнейшая функция, поскольку именно целенаправленное и грамотное воздействие на персонал для достижения целей организации способствует росту эффективности его деятельности. В связи с этом такую актуальность имеет материал рубрики «От теории к практике», где на примере реальной компании анализируется ее стратегия, направленная на совершенствование мотивации и стимулирования персонала, профессиональную подготовку и др.