По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.257:331.101.3

Политика стимулирующей оплаты труда в бюджетных медицинских учреждениях: опыт Екатеринбурга. Часть 1

Калабина Елена Георгиевна д-р экон. наук, доцент, Уральский государственный экономический университет, 620144, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта 62, e-mail: kalabina@mail.ru

В статье рассматриваются процессы введения эффективных трудовых контрактов как инструмента построения стимулирующей системы оплаты труда в здравоохранении. Раскрыты теоретические рамки исследования трудовой мотивации и стимулирования труда медицинского персонала, проведена эмпирическая оценка результатов введения эффективных трудовых контрактов в бюджетном медицинском учреждении с использованием контент-анализа и дисперсионного анализа зарплатного неравенства (включая исследование размера, структуры и диапазона дифференциации общего вознаграждения) по четырем основным группам медицинских работников.

Литература:

1. Кадыров Ф. Н. Экономические методы оценки деятельности медицинских учреждений. – М.: Менеджер здравоохранения, 2007.

2. Ка лабина Е. Г. Эффекти вн ые стимулы гармонизации взаимоотношений в экономической организации // Экономика региона. – 2012. – № 1. – С. 259–265.

3. Калабина Е. Г. Политика стимулирующей оплаты труда в бюджетных медицинских учреждениях // Вестник Омского государственного университета. – Серия: Экономика. – 2016. – № 1. – С. 23–34.

4. К ол о с ницы н а М. Г., Ше йман И. М., Шишкин С. В. Экономика здравоохранения. – М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2009.

5. Модернизация здравоохранения: новая ситуация и новые задачи / Под ред. И. М. Шеймана, С. В. Шишкина. – М.: Дело: РАНХ, 2010.

6. Рувинский В. Что упустил Минздрав // Harvard Business Review. Россия. – 2015. – № 3. – С. 31–37.

7. Burgess S., Metcalf P. The use of incentive schemes in public and private sector: evidence from British establishments. – CMPO Working Paper Series. – 1999. – 99/015.

8. Feldstain P. J. Health care economics. – 3rd ed. – A Wiley medical publication, 1988.

9. Folland S., Goodman A. C., Stano M. The economics of Health and Health Care. – New York: Macmillan Publishing Company, 1993.

10. Janus K., Amelung V. E., Baker L. C., Gaitanides M., Schwartz F. W., Rundall T. G. Job satisfaction and motivation among physicians in Academic Medical Centers: insights from the CrossNational Study // Journal of Health Politics, Policy and Law. – 2008. – Vol. 33(6). – P. 1133–1167.

11. Chinloy P., Winkler D. T. Contracts, Individual Revenue and Performance // Journal of Labor Research. – 2012. – Vol. 33 (6). – P. 545–562.

12. Schumacher E. J. Does Public or Not-for-Profit Status Affect the Earning of Hospital Workers? // Journal of Labor Research. – 2009. – Vol. 30 (6). – P. 9–34.

13. Fotheringham M., Owies D., Leslie E., Owen N. Interactive health communicat ion in prevent ive medicine: internet-based strategies in teaching a nd resea rch // A merica n Journal of Preventive Medicine. – 2000. – Vol. 19 (2). – Р. 113–120.

В данной статье впервые делается попытка изучения влияния введения эффективных трудовых контрактов на результаты деятельности бюджетных медицинских учреждений на примере многопрофильного медицинского учреждения крупного российского города (Екатеринбург). Представлены результаты анализа размеров, динамики и детерминант структуры общего вознаграждения различных групп медицинских работников за период 2012–2017 гг., установлена институциональная логика построения эффективных трудовых контрактов для различных групп медицинских работников в муниципальном медицинском учреждении. Выявлена тенденция увеличения зарплатного неравенства среди основных категорий медицинского персонала муниципального медицинского учреждения, недостаточно обоснованная сложностью, квалификацией, количеством и качеством выполняемой работы. В работе проведена оценка влияния введения эффективных трудовых контрактов на результаты деятельности муниципального медицинского учреждения с позиций изменения объема и качества оказываемых услуг. Предложены рекомендации и инструменты, корректирующие порядок и процедуры введения эффективных трудовых контрактов для медицинских работников в условиях модернизации российского здравоохранения для повышения эффективности деятельности медицинских организаций.

Структура и состав стимулирующих выплат в рамках эффективных трудовых контрактов медицинского персонала приводят к излишне высокой дифференциации общего размера вознаграждений.

Модернизация российской системы здравоохранения в сил у незавершенности институциональных преобразований в данной сфере общественного сектора экономики обострила ряд нерешенных ранее проблем ее функционирования. Экономический кризис продемонстрировал слабые стороны российской медицины, актуализировав вопрос о необходимости продолжения начаты х реформ, направленных на повышение доступности и качества медицинской помощи, эффективности принимаемых управленческих решений, использования выделяемых отрасли государственных ресурсов.

Для Цитирования:
Калабина Елена Георгиевна, Политика стимулирующей оплаты труда в бюджетных медицинских учреждениях: опыт Екатеринбурга. Часть 1. Кадровик. 2018;7.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: