Мудрое распределение времени есть основа деятельности.
Ян Амос Коменский, чешский педагог
Берегите время: это ткань, из которой соткана жизнь.
С. Ричардсон, английский писатель
Сколько бы мы ни старались, жизнь бежит быстрее нас, а если мы еще медлим, она проносится, словно и не была нашей…
Луций Анней Сенека, римский философ, поэт и государственный деятель
Давайте зададим самим себе несколько вопросов [6]:
- не задерживаемся ли мы в постели перед тем, как встать?
- не тратим ли на завтрак лишнее время?
- не прекращаем ли работу чуть раньше положенного?
- не ловим ли себя на мысли, что смотрим телепередачу даже тогда, когда она не доставляет никакой радости или не представляет интереса?
- не удручает ли перед выходным
днем то, как мало было сделано
за неделю?
- и наконец, не удивляет ли, что
нам никогда не хватает времени?
Менеджеру нужны всего два вполне реальных качества – организованность и самодисциплина.
Если даже один из этих вопросов попадает в точку, значит, мы транжирим, не бережем свое время. Во всяком случае, так считают авторы памятки «Как беречь время», опубликованной много лет назад в переводе с английского языка в журнале «Наука и жизнь» [6].
Деловой человек, который заканчивает рабочий день с ощущением, что ничего не успел сделать, хотя весь день интенсивно работал, обязан подвергнуть себя строгой самокритике и признать, что свою работу он организовал неэффективно.
Чтобы повысить эффективность своего личного труда, нужно исходить из того, что многое здесь зависит от нас самих, прежде всего от того, как мы построили систему своей личной работы.
В студенческие, аспирантские, да и в последующие годы я очень любил читать журнал «Наука и жизнь». Мне нравились рассказы о людях науки, изобретателях, народных умельцах, а раздел «Маленькие хитрости» о том, как выходить из разных бытовых ситуаций, привлекал особое внимание.