В условиях перехода экономики к ин новационному социально ориентированному типу развития возникает необхо димость поиска новых подходов к решению проблем повышения эффективно сти деятельности промышленных предприятий. Высококвалифицированный персонал является одним из основных ресурсов экономического роста предприятия, существенно влияющим на эффективность использования всех состав ляющих инновационного развития предприятия.
Повышение инновационной активности персонала, наиболее полная реализация его трудовых, интеллектуальных и творческих способностей во многом зависят от существующих на предприятиях стимулирующих механизмов, главным из которых является оплата труда.
В то же время существующие подходы к оплате труда на многих промышленных предприятиях утрачивают свою стимулирующую функцию и не отвечают требованиям инновационного развития, что свидетельствует о необходимости поиска новых путей решения обозначенных проблем. В этой связи возникает объективная потребность в разработке новых подходов к определению основных направлений повышения эффективности оплаты труда на основе партисипативного управления, способствующих активизации трудового, творческого, интеллектуального и инновационного потенциала работников, а также наце ленности их на достижение стратегических целей и задач предприятия.
Исследование постоянных изменений в области оплаты труда на различных стадиях социально-экономического развития общества позволяет говорить о ее трансформации.
Авторское определение понятия «трансформация оплаты труда» представляет собой про цесс постоянного преобразования системы отношений по поводу оплаты труда, вызванный необходимостью обеспечения ее соответствия происходящим изме нениям в системе социально-экономических отношений общества. Данный процесс представляет собой как позитивные, так и негативные (как правило, в краткосрочном периоде) трансформации в области оплаты труда, связанные с обеспечением баланса противоречивых интересов субъектов социально-трудовых отношений, а также с необходимостью установления взаимосвязи резуль татов работы персонала с долгосрочными целями развития предприятия в условиях постоянно меняющейся рыночной конъюнктуры.