По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2 DOI:10.33920/med-05-2002-08

Оценка трудового потенциала средних медицинских работников (фрагмент научно-исследовательской работы)

Каткасова Лариса Григорьевна ассистент кафедры сестринского дела ФГБОУ ВО «Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России, 443099, г. Самара, ул. Чапаевская, д. 89, http://orcid.org/0000-0002-2417-5935, e-mail: larisa.katkasova@clinica.samsmu.ru

В настоящее время, в процессе инновационного развития здравоохранения в Российской Федерации, кадровая политика медицинских организаций приобретает важное значение. В связи с этим основу управления трудовыми ресурсами составляют возрастающая роль личности специалиста, знания его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Эффективность деятельности медицинских работников, в том числе и сестринского персонала, зависит от такого показателя как трудовой потенциал.

Литература:

1. Васильева Т. П., Мушников Д. Л., Халецкий И. Г., Двойнишникова М. А. Характеристика психологического потенциала будущих менеджеров сестринского дела // Общественное здоровье: инновации в экономике, управлении и правовые вопросы здравоохранения: Материалы I международной научно-практической конференции. — Т. 2. — Новосибирск: Сибмедиздат НГМА, 10–11ноября 2005: 84–86.

2. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. М.: Инфра-М. 2007.

3. Могилевкин Е. А. HR-инструменты: практическая оценка. Как определить сотрудников, которые могут дать максимальный результат / Е. А. Могилевкин, А. С. Новгородов, С. В. Клиников: Учебно-практическое пособие. — СПб: Речь. 2012.

4. Панкратов А. С. Управление воспроизводством трудового потенциала. М.: Изд-во МГУ. 1988.

1. Vasilieva T.P., Mushnikov D.L., Khaletskiy I.G., Dvonishnikova M.A. Kharakteristika psikhologicheskogo potentsiala budushchikh menedzherov sestrinskogo dela [Description of psychological potential of future nursing managers]. Proceedings of the 1st International Scientifi c and Practical Conference. V. 2. Novosibirsk: Sibmedizdat NGMA [Siberian Medical Publishing House of Novosibirsk State Medical Academy]. 10-11 November, 2005; pp. 84-86.

2. Maslov E.V. Upravlenie personalom predpriyatiya [Enterprise staff management]. Edited by Maslov E.V. Moscow: Infra. 2007; p. 21.

3. Mogilyovkin E.A. HR-instrumenty: prakticheskaya otsenka. Kak opredelit' sotrudnikov, kotorye mogut dat' maksimal'nyy rezul'tat [HR-tools: practical assessment. How to identify employees who can produce the maximum result]. Edited by Mogilyovkin E. A., Novgorod A.S., Klinikov S.V. Educational and practical guide. St. Petersburg: Rech [Speech]. 2012, p. 42.

4. Pankratov A.S. Upravlenie vosproizvodstvom trudovogo potentsiala [Labour potential reproduction management]. Edited by Pankratov A.S. Moscow: Izdatelstvo MGU, [Publishing House of Moscow State University]. 1998; p. 56.

В формировании трудового потенциала средних медицинских работников ключевая роль принадлежит руководителям сестринской службы. Наличие сформированного трудового потенциала является одним из основных факторов эффективности и удовлетворенности трудом работника, который включает компетентность, профессиональную инициативу, саморегуляцию, мотивацию трудовой и творческой деятельности. В связи с этим важным и необходимым в поддержании эффективной деятельности медицинской организации является всестороннее развитие трудового потенциала специалистов в условиях медицинской организации [1, 2].

Цель исследования — изучить и оценить наиболее значимые составляющие трудового потенциала средних медицинских работников и систему оформления документов при приеме на вакантную должность.

Исследовательская работа проводилась на базе клиник ГБОУ ВПО «Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России. Респондентами стали средние медицинские работники здравпунктов и клинико-диагностической лаборатории — всего 38 специалистов.

Для оценки наиболее значимых компонентов трудового потенциала средних медицинских работников нами подобраны диагностические методики [5], отвечающие важнейшим критериям специфики работы данных специалистов:

• экспресс-тест на определение уровня интеллекта, позволяющий оценить уровень логического мышления специалиста;

• тест профессиональной направленности личности, основой которого служит теория профессионального выбора, разработанная американским профессором Дж. Голландом;

• экспресс-методика по изучению социально-психологического климата в трудовом коллективе (авторы: О. С. Михалюк и А. Ю. Шалыто), разработанная на кафедре социальной психологии факультета психологии Санкт-Петербургского университета;

• методика диагностики личности на мотивацию к успеху Т. Элерса, позволяющая определить степень мотивационного потенциала медицинских работников.

Успех в профессиональной деятельности зависит от соответствия условия типа личности и типа профессиональной среды. Поведение человека определяется не только его личностными особенностями, но и окружением, в котором он проявляет свою активность. Люди стремятся найти профессиональную среду, свойственную своему типу, которая позволила бы им полнее раскрыть свои способности, выразить ценностные ориентации. Учитывая, что каждый человек по своим личностным качествам подходит к определенному типу профессий, данная модификация теста Дж. Голланда, основанная на соотнесении типов профессии с индивидуальными особенностями человека, помогает выяснить профессиональную направленность личности медицинского работника. Кроме того, данный тест позволяет выявить и ряд личностных особенностей специалиста.

Для Цитирования:
Каткасова Лариса Григорьевна, Оценка трудового потенциала средних медицинских работников (фрагмент научно-исследовательской работы). Медсестра. 2020;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: