По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.28

Оценка инновационных проектов методом скоринга

Русин Г. Л. канд. техн. наук, доцент кафедры менеджмента, Новосибирский государственный технический университет, 630073, г. Новосибирск, пр-т Карла Маркса, д. 20, e-mail: gelerusin@gmail.com
Русина А.Г. д-р техн. наук, профессор кафедры автоматизированных электроэнергетических систем, Новосибирский государственный технический университет, 630073, г. Новосибирск, пр-т Карла Маркса, д. 20, e-mail: rusina@corp.nstu.ru
Арестова А.Ю. старший преподаватель кафедры автоматизированных электроэнергетических систем, Новосибирский государственный технический университет, 630073, г. Новосибирск, пр-т Карла Маркса, д. 20, e-mail: ann.arestova@gmail.com

Рассмотрены вопросы отбора исследовательских проектов для разработки в новых условиях открытых инноваций. Исследованы характеристики инновационных проектов и их влияние на процедуры отбора. Сформулирована задача скоринга проектов. На примере базы данных конкретных проектов рассмотрены особенности моделей логит-регрессии и дерева решений и даны рекомендации по их применению.

Литература:

1. Программа инновационного развития ОАО «ФСК ЕЭС» до 2016 г. с перспективой до 2020 г. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://fsk-ees.ru (Дата обращения: 21.05.2015).

2. Чесбро Г. Открытые инновации. — М.: Поколение, 2007. — 336 с.

3. StatSoft [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://statsoft.ru (Дата обращения: 21.05.2015).

4. Русин Г.Л. Информационные технологии в менеджменте: Метод. указания. — Новосибирск: НГТУ, 2014. — 32 с.

5. Технологии анализа данных [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://basegroup.ru (Дата обращения: 21.05.2015).

6. НМЦ НГТУ. Проекты [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://smc.nstu.ru/innov ation/2013‑06‑24‑08‑54‑39.html (Дата обращения: 21.05.2015).

7. Паклин Н.Б., Орешков В.И. Бизнес-аналитика: от данных к знаниям: Учебное пособие. 2‑е изд., испр. — СПб.: Питер, 2013. — 704 с.

Одним из важнейших факторов экономического роста любого государства в настоящее время является их постоянное инновационное и технологическое развитие. Электроэнергетика во многом определяет скорость роста экономики и является чрезвычайно капиталоемкой отраслью, требующей большие средства на развитие и функционирование. Объем финансирования научно-исследовательских работ растет с каждым годом. Что, в свою очередь, требует регулярного контроля и анализа полученных результатов на каждом отдельном этапе, своевременного выявления проблем, а также внесения необходимых изменений в уже существующий график выполнения работ.

Основным предметом сотрудничества электроэнергетического комплекса в сфере НИОКР являются исследования и разработки в области технологий, обеспечивающих переход к интеллектуальной энергетической системе на основе активноадаптивной сети, такие как [1]:

• технологии автоматизированного проектирования объектов ЕНЭС,

• технологии обеспечения безопасности и надежности энергосистем,

• технологии управления качеством электроэнергии,

• технологии ограничения токов короткого замыкания,

• технологии аккумулирования электроэнергии,

• технологии постоянного тока,

• технологии цифровой подстанции,

• технологии сверхпроводимости.

Процесс внедрения новых научных знаний в производство довольно длителен и проходит несколько последовательных стадий: фундаментальные, прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, внедрение. Если предприятие принимает решение о необходимости ведения инновационной деятельности, то необходимо разработать методику выбора выгодных проектов уже на стадии фундаментальных исследований — так называемый скоринг на основе созданной базы данных, что позволит сконцентрировать внимание на самых выгодных проектах. При использовании показателей технической и экономической эффективности деятельности предприятия энергетики скоринг может быть улучшен, а статистическая обработка данных позволяет формализовать полученные результаты.

Для Цитирования:
Русин Г. Л., Русина А.Г., Арестова А.Ю., Оценка инновационных проектов методом скоринга. Главный энергетик. 2015;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: