По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.012 08.00.05

Оценка и направления оптимизации складской и логистической деятельности

Бекбусинова Бекзат магистрант кафедры инновационного предпринимательства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, 105005, Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5, стр. 1, E-mail: bekzat_uralsk_96@mail.ru
Маляренко Глеб магистрант кафедры инновационного предпринимательства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, 105005, Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5, стр. 1, E-mail: gle6an7@gmail.com
Остапец Ангелина студентка кафедры инновационного предпринимательства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, 105005, Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5, стр. 1, E-mail: angelinaostapets8@gmail.com

В статье рассматривается актуальность оценки и направлений оптимизации складской и логистической деятельности компании как механизм повышения ее конкурентоспособности. Основная цель статьи — рассмотреть эффективность работы склада и логистического отдела компании. Анализ и оценка складской и логистической деятельности компании способствуют выявлению проблем в стратегии их развития и более эффективному использованию их потенциала. Используемые методы — экспертный анализ, сравнительный анализ, методы финансового анализа, анализ логистических затрат, анализ результативности логистической и складской деятельности. Достигнутые результаты — интерес представляет собой представленный в статье анализ выявленных ключевых проблем в работе склада и логистики компании.

Литература:

1. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. — 2017.

2. Рудакова Е.Н., Решетько Н.И., Фролов Н.В. А-модальная логистика грузовых перевозок / В сб.: Логистика — евразийский мост. Материалы XV Международной научно-практической конференции. — 2020. — С. 151–153.

3. Волгин В.В. Склад: логистика, управление, анализ. — 2016.

4. Куренков П.В., Кахриманова Д.Г., Рудакова Е.Н., Решетько Н.И., Сафронова А.А. Перспективы морских перевозок в мировой системе хозяйствования // Транспорт: наука, техника, управление. Научный информационный сборник. — 2020. — № 11. — С. 3–9.

5. Гвилия Н.А., Дмитриев А.В. Управление цепями поставок: учебник. — 2017.

6. Тяпухин А.П. Логистика: в 2 ч. — Ч. 1. — 2020.

7. Тяпухин А.П. Логистика: в 2 ч. — Ч. 2. — 2020.

8. Стратегия и тактика развития экономики России до 2020 г. на федеральном и региональном уровнях / И.С. Цыпин, Д.А. Барабаш, В.Н. Боробов, С.А. Боробова, М.Н. Власенко, Л.А. Дедушева, Е.А. Добрушкина, Д.В. Жуков, М.С. Жукова, Ю.Б. Миндлин, А.М. Моргунов, Д.Е. Морковкин, В.В. Мороз, В.Н. Незамайкин, О.Ю. Погребняк, Р.Г. Погребняк, Е.С. Пожидаева, А.В. Ртищев, В.Н. Русин, А.А. Семенова и др. — М.: Всероссийская государственная налоговая академия Министерства финансов Российской Федерации, 2011. — 481 с.

9. Семенова А.А. Создание национальной системы управления инновационной деятельностью: теория и методология: Дис. д-ра экон. наук. — М., 2005.

10. Management and modeling technologies of sustainable development of Russian regions. Ryazanova N.Y., Merkulinа I.A., Semenova A.A., Stolyarov N.S., Kozhina V.O. International Journal of Recent Technology and Engineering. 2019. Т. 8. № 1. С. 2703–2707.

11. Семенова А.А., Грибов П.Г. Проблемы формирования отчетности об интеллектуальном капитале // Транспортное дело России. — 2011. — № 10. — С. 56–57.

12. http://www.transportall.ru/info/logistics/394/2438.html.

13. https://www.cleverence.ru/articles/biznes/skladskaya-logistika-upravlenie-i-optimizatsiya-opredelenie-zadachi-funktsii-organizatsiya-na-predpr.

14. https://www.ekam.ru/blogs/pos/skladskaja-logistika.

15. https://www.skladovka.ua/chto-takoe-skladskaya-logistika/

16. https://www.ant-tech.ru/fields/wms/.

17. https://www.axelot.ru/service/avtomatizatsiya_sklada_1s/wms-sistema-upravleniya-skladom/.

Проблема в компании ООО «ХОРС» состоит в том, что у компании очень большой ассортимент продукции, который трудно идентифицировать неподготовленному человеку. Из этого следует, что в случае найма нового сотрудника, то есть кладовщика, в компании может сильно замедлиться процесс обработки заказа, а именно сборка заказа. Есть необходимость в увеличении скорости сборки заказов в высокий сезон, продукцию сложно найти на складе, так как он переполнен.

Основная задача складирования — обеспечение производственного объекта соответствующими материальными ресурсами для обеспечения их сохранности и минимизации связанных с этим затрат с осуществлением складских операций [1; 3].

На складе оборудование используется для хранения, движения товаров, переработки, сортировки и упаковки [2]. Оборудование склада компании ООО «ХОРС» состоит из технических и стационарных устройств, которые используются для размещения и перемещения товаров (табл. 1). Одна часть оборудования — это вспомогательное оборудование, с помощью которого перемещают большие и тяжелые поддоны внутри склада и его границ. Другая часть оборудования — это место хранения товаров: полки, поддоны, ящики.

Оборудование компании планируют согласно необходимым функциям и гибкости для выполнения при появлении новых задач. Оборудование адаптировано под нужды объекта.

Для хранения расходных материалов ООО «ХОРС» использует такие инструменты, как:

• передние стеллажи (поддоны);

• полочные стеллажи;

• ячейки напольного хранения.

Тяжелые товары хранятся на нижних стеллажах или в ячейках напольного хранения. На самых верхних стеллажах находятся достаточно легкие, но не так часто востребованные расходные материалы для полиграфической отрасли.

Расходные материалы, которые имеют меньший срок годности по сравнению с другой продукцией, размещается в быстро доступном месте, чтобы их было легко и быстро найти и отгрузить клиенту.

Некоторая продукция имеет свою сезонность. Например, спрос на пружины всегда возрастает ближе к зимнему времени года. Это такие месяцы, как октябрь, ноябрь и декабрь. В эти три месяца — высокий спрос пружин. Поэтому они перемещаются и хранятся ближе к погрузочно-разгрузочной зоне. Всего работников на складе четыре человека.

Для Цитирования:
Бекбусинова Бекзат, Маляренко Глеб, Остапец Ангелина, Оценка и направления оптимизации складской и логистической деятельности. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2021;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: