По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 355.237 DOI:10.33920/pro-01-2507-02

От производственного цеха — до монтажа на реальных объектах: инновационная модель подготовки специалистов на лифтостроительном заводе «ПУЛЬС»

Звездилин Михаил Александрович руководитель Учебного центра ГК LIFTIMPORT, г. Москва, e-mail: zvezdilin@lift-import.ru

В статье представлен анализ создания учебного центра на базе лифтостроительного завода «ПУЛЬС» (ГК LIFT-IMPORT), ориентированного на подготовку специалистов в сфере монтажа, обслуживания и ремонта подъемного оборудования. Рассмотрены организационно-экономические аспекты проекта (объем инвестиций — 5 млн руб.), структура образовательных программ, а также механизмы интеграции выпускников в профессиональную среду. Особое внимание уделено методике обучения, сочетающей теоретическую подготовку с практикой на современном оборудовании, включая импортные аналоги.

Дата поступления: 08.04.2025. Дата принятия к публикации: 10.04.2025

В настоящий момент кризис кадрового обеспечения лифтовой отрасли в России, возникший после распада СССР, усугубляется рядом факторов, в число которых входят:

• массовый отток квалифицированных специалистов в другие секторы экономики;

• несоответствие существующих образовательных программ технологическим реалиям (рост доли импортного оборудования);

• разрыв между процессами монтажа и обслуживания лифтов, ведущий к снижению качества эксплуатации.

В этих условиях создание учебного центра на базе завода «ПУЛЬС» (ГК LIFTIMPORT) представляет собой модель корпоративного образования, направленного на системное решение проблемы дефицита кадров.

Цели и задачи учебного центра

Учебный центр ГК LIFT-IMPORT на базе завода «ПУЛЬС» ставит перед собой стратегическую цель — развитие и популяризацию лифтовой отрасли в России через подготовку высококвалифицированных специалистов, способных работать с современным оборудованием.

По мнению генерального директора завода «ПУЛЬС» Артема Исаева требуется поставить определенную цель в образовании специалиста лифтовой отрасли: «Наша цель — влюбить человека в лифтовую отрасль, чтобы спустя годы он мог сказать: “Спасибо, что привели меня, и теперь я живу этим”».

Мы нацелены не на формальное обучение, а на качественную подготовку специалистов, сочетающую теорию с практикой. Основные задачи центра следующие:

1. Повышение профессиональных компетенций специалистов в области монтажа, наладки и обслуживания лифтового оборудования.

2. Внедрение инновационных методов подготовки, включая:

2.1. Симуляционное моделирование аварийных ситуаций;

2.2. Практику на действующих объектах партнеров.

3. Создание кадрового резерва для лифтовой отрасли с учетом импортозамещения и роста спроса на отечественные технологии.

Учебный процесс

Для Цитирования:
Звездилин Михаил Александрович, От производственного цеха — до монтажа на реальных объектах: инновационная модель подготовки специалистов на лифтостроительном заводе «ПУЛЬС». Управление качеством. 2025;7.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: