По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 006.065.2

От интегрированных систем менеджмента — к устойчивому развитию

Д.Д. Кондратьев канд. техн. наук, DBA, эксперт в области систем менеджмента

Автором представлены основные аспекты интеграции принципов устойчивого развития (ESG) в деятельность организации. Рассматриваются варианты рейтинговых шкал ESG, правила формирования финальных рейтингов, а также основные требования к организации по ESG (ecological, social, governance) и учет этих требований в интегрированной системе менеджмента организации.

Литература:

1. Официальный сайт MSCI ESG Research LLC. — https://www.msci.com/.

2. Официальный сайт Аналитического кредитного рейтингового агентства. — https://www.acra-ratings.ru.

3. Официальный сайт кредитного рейтингового агентства «Эксперт РА». — https:// www.raexpert.ru/.

4. Официальный сайт Национального рейтингового агентства (НРА). — https:// www.ra-national.ru/.

5. Организация Объединенных Наций. — https://www.un.org/.

6. ISO 37101:2016 «Устойчивое развитие в сообществах. Системы менеджмента. Общие принципы и требования».

7. ИСО 9000:2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».

8. ИСО 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования».

9. ИСО 14001:2015 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению».

10. ИСО 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности».

11. ИСО 50001:2011 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению».

12. AA1000 STAKEHOLDER ENGAGEMENT STANDARD (2015).

В настоящее время все больше набирает популярность приверженность организаций устойчивому развитию и получению рейтинга ESG (ecological, social, governance). Настоящая статья призвана дать небольшой экскурс по методикам формирования ESG-рейтингов от различных рейтинговых агентств и сформулировать основные требования для организации, которая решила учесть в своей деятельности ESG-повестку. Само по себе направление ESG не подразумевает использование какой-либо модели управления / системы менеджмента, а представляет собой набор оценочных или процедурных требований. Поэтому наиболее целесообразным и правильным представляется подход по внедрению системы менеджмента, базирующейся на стандартах ISO, с учетом специфики ESG-требований.

Мы не будем вступать в полемику о плюсах и минусах ESG, а также дискутировать на предмет наличия или отсутствия пользы для организации. Основная цель данной статьи — сформулировать основные требования для организации при включении повестки ESG в собственную стратегию. Мы остановимся на практических аспектах подготовки и внедрения в организации требований ESG. Учитывая специфику ESG-рейтинга, в данной статье мы рассмотрим основные требования и элементы ESG для нефинансовых организаций, так как подходы с финансовыми организациями, как правило, у них различны.

К сожалению, в области ESG на данный момент не существует ни единой рейтинговой шкалы, ни решения проблемы взаимного доверия сертификатов — аналога IQNet для системы рейтингов ESG.

На текущий момент к наиболее популярным агентствам, присваивающим ESG-рейтинг/оценку, можно отнести следующие:

• MSCI ESG Ratings;

• SUSTAINALYTICS ESG Risk Ratings;

• Bloomberg ESG Disclosures Scores;

• FTSE Russell’s ESG Ratings;

• ISS Ratings and Rankings;

• Moody’s ESG Solutions;

• S&P Global ESG Score.

Стоящим немного особняком, но не менее важным можно считать CDP-рейтинг — Carbon Disclosure Project, концентрирующийся на следующих областях: климат, вода и леса (climate, water and forest scores). Он достаточно часто упоминается, когда говорят о ESG-повестке, но охватывает только экологическую составляющую повестки устойчивого развития:

Для Цитирования:
Д.Д. Кондратьев, От интегрированных систем менеджмента — к устойчивому развитию. Управление качеством. 2022;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: