По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2 DOI:10.33920/med-05-2206-03

Особенности управления средним медицинским персоналом в областной многопрофильной больнице г. Уральска

Ермекова Аселим Булекбайевна магистрант 3-го курса направления подготовки «общественное здравоохранение», ФГБОУ ВО «Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России, 443099, г. Самара, ул. Чапаевская, 89, e-mail: аlua_rufat@mail.ru, https://orcid.org/0000-0002-1615-283Х

Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления сестринским персоналом в ГКП на ПХВ «Областная многопрофильная больница». Результаты. Изучены теоретические основы построения системы управления персоналом, дана характеристика существующей системе управления персоналом, разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом. Заключение. Формирование эффективной системы управления персоналом зависти от эффективности службы управления персоналом.

Литература:

1. Адлер Ю. П. Методы эффективного управления персоналом /Ю. П. Адлер, Д. М. Петрыкина //Мотивация и оплата труда. — 2018. — № 1; С. 12–33.

2. Архипова С. В. Оценка трудового потенциала медицинских сестер для организации профессионального развития на рабочем месте (литературный обзор) /С. В. Архипова //Медсестра. — 2021. — № 5; С. 62–71.

3. Астахова В. И. Исследование методов управления персоналом /В. И. Астахова //Вопросы региональной экономики. — 2017. — № 4; С. 31–39.

4. Богомолова И. Н. Роль мотивационных механизмов в повышении эффективности управления сестринским персоналом в медицинской организации (литературный обзор) /И. Н. Богомолова, С. И. Двойников //Медсестра. — 2021. — № 5; С. 50–61.

5. Кузнецова И. П. Роль руководителя сестринской службы в управлении общением и формировании социально-психологического климата в коллективе медицинской организации /И. П. Кузнецова //Медсестра. — 2021. — № 5; С.72–78.

6. Мироседи С. А. Методы оценки эффективности управления персоналом /С. А. Мироседи, Л. В. Осминникова //Проблемы экономики. — 2017. — № 2; С. 124–126.

7. Нагибина Н. И. Управление производительностью труда как основа эффективного управления персоналом /Н. И. Нагибина //Вестник Пермского национально-исследовательского политехнического университета. — 2017. — № 6; С.46–52.

8. Ткаченко С. В. Пять методов эффективного управления персоналом /С. В. Ткаченко //Российское предпринимательство. — 2019. — № 2; С. 104–107.

1. Adler Iu. P. Metody effektivnogo upravleniia personalom [Methods of effective personnel management] /Iu. P. Adler, D. M. Petrykina // Motivatsiia i oplata truda [Motivation and wages]. — 2018. — No. 1; pp. 12–33. (In Russian)

2. Arkhipova S. V. Otsenka trudovogo potentsiala meditsinskikh sester dlia organizatsii professionalnogo razvitiia na rabochem meste (literaturnyi obzor) [Evaluation of the labor potential of nurses for the organization of professional development in the workplace (literature review)] /S. V. Arkhipova // Medsestra [Nurse]. — 2021. — No. 5; pp. 62–71. (In Russian)

3. Astakhova V. I. Issledovanie metodov upravleniia personalom [Study of personnel management methods] /V. I. Astakhova // Voprosy regionalnoi ekonomiki [Issues of regional economics]. — 2017. — No. 4; pp. 31–39. (In Russian)

4. Bogomolova I. N. Rol motivatsionnykh mekhanizmov v povyshenii effektivnosti upravleniia sestrinskim personalom v meditsinskoi organizatsii (literaturnyi obzor) [The role of motivational mechanisms in improving the efficiency of nursing staff management in a medical organization (literature review)] /I. N. Bogomolova, S. I. Dvoinikov // Medsestra [Nurse]. — 2021. — No. 5; pp. 50–61. (In Russian)

5. Kuznetsova I. P. Rol rukovoditelia sestrinskoi sluzhby v upravlenii obshcheniem i formirovanii sotsialno-psikhologicheskogo klimata v kolletive meditsinskoi organizatsii [The role of the head of the nursing service in the management of communication and the formation of a socio-psychological climate in the team of a medical organization] /I. P. Kuznetsova // Medsestra [Nurse]. — 2021. — No. 5; pp.72–78. (In Russian)

6. Mirosedi S. A. Metody otsenki effektivnosti upravleniia personalom [Methods for assessing the effectiveness of personnel management] /S. A. Mirosedi, L. V. Osminnikova // Problemy ekonomiki [Problems of Economics]. — 2017. — No. 2; pp. 124–126. (In Russian)

7. Nagibina N. I. Upravlenie proizvoditelnostiu truda kak osnova effektivnogo upravleniia personalom [Labor productivity management as a basis for effective personnel management] /N. I. Nagibina // Vestnik Permskogo natsionalno-issledovatelskogo politekhnicheskogo universiteta [Bulletin of the Perm National Research Polytechnic University]. — 2017. — No. 6; P.46–52. (In Russian)

8. Tkachenko S. V. Piat metodov effektivnogo upravleniia personalom [Five methods of effective personnel management] /S. V. Tkachenko // Rossiiskoe predprinimatelstvo [Russian entrepreneurship]. — 2019. — No. 2; pp. 104–107. (In Russian)

В отечественной системе происходят качественные преобразования, которые связаны с общественными и социально-экономическими изменениями. Государственная политика в области отечественного здравоохранения ориентирована на приобретение наибольшего эффекта от существующих кадровых ресурсов. Сестринский персонал составляет самую многочисленную категорию сотрудников здравоохранения. Услуги, которые предоставляются средними медицинскими сотрудниками, рассматриваются как самый ценный ресурс здравоохранения для удовлетворения потребностей общества в приемлемой, доступной и экономически эффективной помощи [2, 3, 4, 6, 8].

На сегодняшний день требования, которые предъявляются к работе медицинских сестер в лечебных учреждениях, значительно скорректировались: нужен комплекс новых умений и знаний, которые включают в себя оптимизацию работы персонала и административное планирование, применение психологических и социологических методов работы с персоналом, анализ состояния здоровья общества, формирование профилактических мероприятий [1, 5, 7].

Планируемое исследование позволит провести оценку роли сестринского персонала в современной профессии и скорректировать методы управления сестринским персоналом.

Цель мини-исследования — разработка мероприятий по совершенствованию форм и методов управления сестринским персоналом в ГКП на ПХВ «Областная многопрофильная больница».

В работе использовались социологический (анкетирование) и статистический методы исследования.

Местом проведения исследовательской работы стала областная многопрофильная больница г. Уральска, имеющая мощную материально-техническую базу и высококвалифицированный персонал.

В мини-исследовании принимали участие 15 средних медицинских работников — женщины со средним медицинским образованием в следующих возрастных категориях: 22–31 год — 25 %, 32–41 год — 45 %, 42–58 лет — 20 %, из них 5 % — работающие пенсионеры. Основная часть респондентов имеют общий стаж работы в медицине более 10 лет. Высшую квалификационную категорию имеют 6 человек, первую — 3 человека, вторую — 1 человек, не имеют категории — 5 человек.

Для Цитирования:
Ермекова Аселим Булекбайевна, Особенности управления средним медицинским персоналом в областной многопрофильной больнице г. Уральска. Медсестра. 2022;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: