По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 336.61

Особенности учетных показателей для целей финансового контроллинга в вузах

Титова Елена Анатольевна старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Воронежский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова, E-mail: e-titova1@yandex.ru

Успешное становление и развитие финансового контроллинга в вузах во многом обеспечивается разработкой в его целях системы показателей и индикаторов экономической деятельности учреждения высшего образования. Однако единая позиция ученых и практиков об их составе и характеристиках пока еще не сформирована. Разработана классификация показателей и индикаторов финансового контроллинга на основе авторского мнения о видах финансового контроллинга и осуществляемых им функций. Дана характеристика учетных показателей и индикаторов экономической деятельности вузов по отдельным выделенным их группам (стратегические, плановые, прогнозные). Предложены наименования учетных показателей назначений по принятию и (или) исполнению обязательств вуза в соответствии с Планом финансово-хозяйственной деятельности: «учетно-плановые» и «учетно-прогнозные».

Литература:

1. Беспалов М.В. Система контроллинга в органах Федерального казначейства: понятия, виды контроля, механизм проведения контрольных мероприятий // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. — 2013. — № 20. — С. 23–32.

2. Варпаева И.А., Треушников Р.В. Бюджетирование деятельности вуза в рамках проектно-целевого подхода к управлению // Международный бухгалтерский учет. — 2018. — № 1–2. — С. 30–44.

3. Воробьев А.В., Олюнин В.И., Самойлова И.П. Генезис концепции финансового контроллинга в системе управления предприятием // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. — 2014. — № 2 (62). — С. 1–18.

4. Контроллинг: учебное пособие / Л.И. Гусева; Воронежский государственный университет. — Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2019. — 164 с.

5. Контроллинг: учебник / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова; под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. — 3-е изд., дораб. — М.: ИД «Форум»; ИНФРА-М, 2018. — 336 с.

6. Орлова О.Е. Финансовый менеджмент бюджетных учреждений в 2020 году // Руководитель бюджетной организации. — 2020. — № 1. — С. 37–42.

7. Слободняк И.А., Преина О.А. Использование 12 принципов эффективности Эмерсона при оценке эффективности деятельности учреждения // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. — 2015. — № 5. — С. 2–11.

8. Стратегия Воронежского государственного университета. — URL: http://www.vsu.ru/ru/university/docs/strateg_plan-project.pdf.

9. Management and modeling technologies of sustainable development of Russian regions. Ryazanova N.Y., Merkulinа I.A., Semenova A.A., Stolyarov N.S., Kozhina V.O. International Journal of Recent Technology and Engineering. 2019. Т. 8. № 1. С. 2703–2707.

10. A new model for the development of the economy in conditions of digital transformation. Nosova S.S., Makar S.V., Sorokina G.P., Semenova A.A., Bondarev S.A. Espacios. 2020. Т. 41. № 27. С. 10–22.

В научных публикациях отечественных авторов представлены различные точки зрения о составе показателей, используемых для целей финансового контроллинга. А.В. Воробьев, В.И. Олюнин, И.П. Самойлова, характеризуя его как систему финансового планирования и контроля, справедливо отводят основную роль в формировании необходимой информации показателям финансовой планово-отчетной документации, но ошибочно отождествляют ее с балансом, отчетом о финансовых результатах и отчетом о движении денежных средств [3, с. 15]. Заслуживает внимания позиция Л.И. Гусевой о различии показателей оперативного и стратегического контроллинга, согласно которой в первом его виде используются количественные показатели доходов, расходов, затрат и др., а во втором — качественные показатели, такие как шансы, риск, сильные и слабые стороны, а также прогнозные и контрольные показатели денежных потоков, результатов и др. Автор приводит плановые бюджетные показатели управленческого учета, показатели — экономические коэффициенты, отмечает необходимость определения системы взвешенных показателей для целей контроллинга, показателей для центров ответственности [4, c. 22, 55, 69, 73, 97–105]. А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова не раскрывают полную систему показателей финансового контроллинга, а отмечают отдельные показатели, коэффициенты, которые определяют по данным бухгалтерской отчетности [5, с. 98–104]. М.В. Беспалов ошибочно отождествляет контроль и контроллинг и, таким образом, представляет показатели последнего через объекты и направления контроля [1]. И.А. Варпаева, Р.В. Треушников предлагают различать две группы индикаторов результативности вуза по признакам глубины обработки и содержанию, а также типы и состав индикаторов результативности бюджетных расходов вуза (затраты, непосредственные результаты, конечные результаты, результативность, эффективность) [2, с. 10–13]. О.Е. Орлова обращает внимание на важность контроля коэффициента платной деятельности, показателей использования имущества для оценки эффективности деятельности бюджетного учреждения [6, c. 38–39].

Для Цитирования:
Титова Елена Анатольевна, Особенности учетных показателей для целей финансового контроллинга в вузах. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2021;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: