По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 336.61

Особенности организации бюджетирования в муниципальных казенных учреждениях

Герасимова Лариса Николаевна д-р экон. наук, доцент, профессор кафедры экономики и управления в строительстве, ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» (НИУ «МГСУ»). E-mail: 22969@mail.ru

В статье рассмотрены некоторые аспекты организации процесса бюджетирования в муниципальных казенных учреждениях. Показано, что бюджетирование является одним из эффективных механизмов управления расходованием средств организации и что оно предоставляет муниципальному казенному учреждению множество преимуществ, позволяет оптимизировать его деятельность, повысить эффективность. Уточнены специфические особенности, связанные с организацией процесса бюджетирования, такие как факторы риска и набор критериев эффективности. На примере муниципального казенного учреждения рассмотрен алгоритм формирования факторов риска, проведены их анализ и ранжировка показателей. Рекомендованы направления совершенствования бюджетирования: организация центров финансовой ответственности и центров финансового учета, применение инструментов бюджетирования, ориентированного на результат.

Литература:

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ (ред. от 04.06.2018) // Информационно-правовая система «КонсультантПлюс». — Режим доступа: http://www.consultant.ru.

2. Авирмед Д. Некоторые вопросы усовершенствования системы внутреннего контроля в государственном секторе // Аудиторские ведомости. — 2017. — № 1–2.

3. Акатьева М.Д. Организация, планирование, координация и контроль процесса формирования информации в системе бухгалтерского учета // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. — 2018. — № 10.

4. Богачев А., Колесников И. Строительство — зона рискованного предпринимательства // Современные страховые технологии. — 2016. — № 4.

5. Герасимова Л.Н. Проблемы бюджетирования в промышленности // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2011. — № 1.

6. Герасимова Л.Н. Роль учетных механизмов в управлении инновационной деятельностью организации // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. — 2012. — № 12.

7. Герасимова Л.Н. Теория бухгалтерского учета. — Ростов-на-Дону, 2010.

8. Герасимова Л.Н., Родионова А.Ю. Процесс бюджетирования и его функции. — М., 2011. — № 5–2.

9. Гетьман В.Г., Поленова С.Н., Голышева Н.И., Миславская Н.А., Гришкина С.Н., Нурмухамедова Х.Ш., Новикова Н.Е., Алексеева Г.И., Парасоцкая Н.Н., Бахолдина И.В., Осипова И.В., Чернецкая Г.Ф., Герасимова Л.Н., Рожкова Н.К., Сиднева В.П., Сотникова Л.В., Юрасова И.О., Блинова У.Ю. Современный бухгалтерский учет и его проблемы: Монография / Под ред. В.Г. Гетьмана, У.Ю. Блиновой, Л.Н. Герасимовой. — М., 2014.

10. Даниленко Н.И. Методические аспекты проведения контрольных мероприятий по проверке бюджетной сметы казенного учреждения // Международный бухгалтерский учет. — 2014. — № 46.

11. Зайцева С.Н. Бюджетные средства: нюансы вычета и восстановления НДС // НДС: проблемы и решения. — 2018. — № 1.

12. Звягин С.А., Мальцев Е.П. Организационно-плановая документация бухгалтерской экспертизы // Международный бухгалтерский учет. — 2018. — № 9–10.

13. Кришталева Т.И., Мальцева С.С. Доходы бюджетных учреждений в свете федерального стандарта // Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. — 2018. — № 6 (156).

Ключевым критерием эффективной работы бюджетной системы является реализация принципа эффективности и экономии бюджетных средств, сущность которого изложена в ст. 34 БК РФ [1]. При составлении и исполнении бюджетов уполномоченные органы и получатели бюджетных средств должны исходить из необходимости достижения заданных результатов с использованием наименьшего объема средств или достижения наилучшего результата с использованием определенного бюджетом объема средств.

Эффективность использования бюджетных средств подразумевает достижение наивысшего результата при выполнении какого-либо действия, мероприятия, на финансирование которого предусмотрено расходование бюджетных средств. Экономность, в свою очередь, предполагает наименьшее расходование предоставленных средств [10]. Расходование фактически осуществляется прямыми получателями средств, поэтому именно эти получатели в своей деятельности должны исходить из принципа эффективности и экономности использования бюджетных средств.

Проблема повышения эффективности использования финансов в деятельности муниципальных казенных учреждений в условиях финансовой нестабильности и сокращения бюджетного финансирования является в настоящее время наиболее актуальной. Также актуальными становятся вопросы, связанные с рациональным использованием данными учреждениями бюджетных средств.

Это связано с тем, что казенные учреждения представляют одну из распространенных групп организаций, функционирующих в России, и успешное функционирование национальной экономики во многом зависит от эффективного использования бюджетных средств, направляемых на содержание отраслей непроизводственной сферы [10; 11].

Следует отметить, что свыше половины финансовых ресурсов, создаваемых экономикой государства, мобилизуются в систему муниципальных организаций, большая часть учреждений, входящих в данную систему, выполняют важные, социально значимые функции. В связи с этим от объемов финансовых средств, предоставляемых из бюджетной системы указанным учреждениям, от эффективности их использования зависит качество выполнения задач, стоящих перед обществом [1; 6]. Нормативно-законодательная база в данной сфере достаточно динамична и в настоящее время характеризуется усилением государственного контроля за целевым расходованием бюджетных средств.

Для Цитирования:
Герасимова Лариса Николаевна, Особенности организации бюджетирования в муниципальных казенных учреждениях. Бухучет в здравоохранении. 2019;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: