Уважаемые и дорогие читатели!
Мы встречаемся с вами в сентябре, в первый месяц осени, когда после отпускного периода начинается активная работа. В этих условиях особо актуально еще раз обратиться к теории и практике нормирования и оплаты труда, чему посвящен предлагаемый вам номер журнала.
В качестве ТЕМЫ НОМЕРА выбрана рубрика «Труд и норма», где авторы рассматривают вопросы нормирования труда в специальных условиях, а именно: в условиях поточного производства, бригадной организации труда. Авторы совершенно справедливо подчеркивают отличительные особенности нормирования труда в этих случаях, предоставляют серьезную методическую базу для проведения соответствующих расчетов, что позволяет использовать представленные материалы в практических целях. Особое место в статье занимает решение вопросов автоматизированного расчета плановых значений трудоемкости через систему технического нормирования, позволяющую производить обоснованный расчет трудоемкости изготовления изделий по КД (чертежам).
Следует отметить, что большинство статей предлагаемого номера журнала имеют практическое значение и посвящены опыту ряда компаний по формированию систем мотивации и стимулирования труда. Так, в статье рубрики «Оплата труда: политика и механизм формирования» анализируются предложения по формированию и использованию социального пакета в группе компаний ОСТЕК, что способствует, по мнению авторов, принципу «сохранения эффективно работающих сотрудников и привлечению новых в соответствии с высоким уровнем требований к профессионализму работников». Интересен опыт оплаты и стимулирования труда в компании «Макдоналдс», которая осуществляет мотивацию сотрудников через специальные программы, в частности: Full Time «Поддержка образования» и др.
Специалистам, возможно, будет важно ознакомиться с успешной практикой формирования корпоративной культуры компании Nestle, которая является частью концепции «Создавая общие ценности».
На наш взгляд, несомненный интерес вызовут у вас материалы рубрики «Мнение специалиста», где представлены статьи, посвященные управлению человеческими ресурсами проекта и кадровому потенциалу инновационного развития экономики России. В первой статье рассматриваются вопросы оценки потребности в человеческих ресурсах для проекта, формированию команды проекта. Грамотное решение этих вопросов будет способствовать развитию компании и повышению эффективности ее деятельности. Во второй статье рассматриваются актуальные проблемы непрерывного образования населения, что имеет особое значение для инновационного развития страны. Решению вопросов инноваций в российском образовании посвящена статья рубрики «От теории к практике».