Оскар Хартман:
Охотник за единорогами.
Бизнес-ангел.
Инвестор и предприниматель.
Инвестировал более чем в 100 компаний, 14 из которых являются «единорогами» — стоимость каждой такой компании превышает 1 млрд долл. США.
Входит в топ-20 бизнес-ангелов мира.
— Оскар, Вы предприниматель, основавший множество успешных компаний. Какие ключевые принципы управления Вы считаете наиболее важными для руководства промышленным предприятием или компанией?
— Главный принцип — это здравомыслие. К сожалению, оно часто утрачивается, особенно в больших компаниях. В результате достижение цели усложняется за счет создания искусственных барьеров. Меня всегда удивляло, как много может добиться человек только благодаря здравомыслию и логике.
Поскольку у меня было уже 150 различных бизнес-проектов, я убедился, что в абсолютно разных культурах, руководствуясь разными принципами и ценностями, можно создавать успешные организации.
Главное, чтобы руководитель верил в свою систему, имел свою философию, придерживался ее принципов при найме каждого сотрудника, при каждом увольнении, в каждом разговоре. Важно, чтобы это была целостная система, в которой отсутствуют серьезные противоречия, а они часто возникают, если руководитель ведет себя непоследовательно, руководствуется рекомендациями то одной книги, то другой.
Это свидетельствует о большой силе, когда топовые предприниматели могут на ту же самую компанию взглянуть под новым углом, сквозь новую призму восприятия, и предложить новую, более широкую миссию, которая позволяет делать новые вещи.
— Как традиционные промышленные компании могут адаптироваться к быстрым технологическим изменениям и цифровой трансформации экономики? И какие тенденции, на Ваш взгляд, будут определять развитие промышленного сектора в ближайшие годы?