По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Организация труда персонала как основа роста его производительности

Бычин В.Б. д-р экон. наук, профессор базовой кафедры Торгово-промышленной палаты «Развитие человеческого капитала», РЭУ им. Г.В. Плеханова, 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: professor_bvb@rambler.ru
Ерхов И.Ю. бакалавр экономики, РЭУ им. Г.В. Плеханова, 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36

В современных условиях от грамотной организации труда персонала зависит результативность труда персонала организации, а значит, и эффективность работы компании.

Литература:

1. Егоршин А.П. Зайцев А.К. Организация труда персонала. — М.: Инфра-М, 2011. — 320 с.

2. Управление персоналом организации / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2010. — 512 с.

3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 312 с.

4. Одегов Ю. Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. — М.: Экзамен, 2011. — 252 с.

5. Черняк Т.В. Организация труда персонала. — СибАГС, 2011. — 216 с.

6. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала. — М.: Маркет ДС, 2010. — 232 с.

7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. — М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 2008. — 456 с.

8. Соломанидина Т. О. Организационная культура компании. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 624 c.

9. Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Нормирование труда как основа управления производственным персоналом// Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2018. — № 1–2. — С. 31–34.

Организация труда персонала является неотъемлемой частью жизнедеятельности любой организации, если она нацелена на получение эффективных результатов труда. Успех предприятия напрямую зависит от качества работы каждого отдельного сотрудника. А качество работы персонала, в свою очередь, зависит от эффективности системы организации труда на предприятии, что обуславливает актуальность темы данной статьи.

Применение обоснованной модели организации трудового процесса (наряду с другими факторами) приводит к снижению издержек производства и увеличению производительности труда, что в конечном итоге увеличивает доход как хозяйствующих субъектов, так и государства в целом.

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется политика в области организации и оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размер оплаты труда, материального стимулирования его результатов.

Организация трудовой деятельности — это особая система, которая позволяет достичь определенных результатов при использовании труда персонала организации. Материальное производство имеет три составляющие: предметы труда, орудия труда и труд. Для организации процесса производства требуется еще одно главное условие: целенаправленная, организованная деятельность человека, которая приводит в действие механизм производства. Совершенствование организации труда — одна из основных задач, которую ставит перед собой служба управления персоналом.

Актуальность данной темы заключается в том, что, поняв, что же такое организация труда и каково ее содержание, мы сможем эффективно совершенствовать организацию труда, повышая производительность на предприятии.

Организация труда — это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению наивысшей результативности трудовой деятельности и развитию производства интенсивным путем. В широком значении сущность организации труда содержит также нормирование труда, создание благоприятных условий труда, воспитание у работника дисциплины труда, трудовой активности и творческой инициативы и др.

Для Цитирования:
Бычин В.Б., Ерхов И.Ю., Организация труда персонала как основа роста его производительности. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2020;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: