Управление как техническими, так и экономическими системами требует прежде всего измерения, учета и контроля управляемых объектов и подсистем. Принятие управленческих решений становится тем эффективнее, чем более точная и особенно более оперативная информация о происходящих процессах будет иметься в распоряжении. Особую актуальность данный вопрос имеет в инвестиционно-строительной сфере. С одной стороны, строительство охватывает практически все сферы экономической жизни общества. С другой стороны, как следствие, в строительстве реализуется огромная масса всевозможных ресурсов, материалов, полуфабрикатов, изделий и конструкций, комплектующих и т. д. [2, 3]. Поиски путей улучшения качества информации о движении ресурсов в строительстве, среди других отраслей реального сектора экономики ведутся наиболее активно. Для организации строительной деятельности и достижения заданного конечного результата необходимо уметь прогнозировать и планировать движение этих ресурсов, что в условиях их многообразия, а также многообразия поставщиков, территориального рассосредоточения деятельности становится непростым делом. Данная проблема является весьма актуальной и для развитых, и для развивающихся стран. Принципы рыночной экономики, конкуренции и свободной торговли, глобализация и влияние мирового рынка на торговые отношения не позволяют получать стабильную и исчерпывающую информацию о движении и наличии тех или иных ресурсов производственной деятельности.
Для стран с развитой экономикой благоприятными условиями являются: а) относительная отлаженность рыночных механизмов; б) устоявшиеся отношения между участниками хозяйственной деятельности, с одной стороны, системно наблюдающими за ресурсным потенциалом и, с другой стороны, являющимися поставщиками данных ресурсов. Для стран с развивающимся рынком такое наблюдение является более сложным процессом. Например, в США и Канаде развиты рыночные институты мониторинга стоимости строительных ресурсов. В сборе и публикации таких сведений заинтересованы и поставщики, и потребители. Коммерческие предприятия, регулярно собирающие информацию о рыночных ценах, создают рекламу поставщикам и в целом популяризируют их услуги. При этом для России механизмы, аналогичные реализуемым в США, Канаде и других, исчерпывающего результата не приносят, так как свободные партнерские отношения при нестабильной экономической динамике просто не являются нужными и привлекательными и т. д. В свою очередь, дифференциация подходов проявляется не только на практике, но и в науке. Многие известные отечественные специалисты активно работают над поиском методов системного управления отраслевыми комплексами и их работы отражают достаточно уникальные решения [1, 7].